文 / 零度?
來源 / 節(jié)點財經(jīng)?
五年前，一場震驚資本市場的財務造假風波，讓成立僅3年的瑞幸咖啡從納斯達克黯然退市，留下1.8億美元的巨額罰單。五年后，這家曾瀕臨崩塌的企業(yè)手握2.6萬家門店的成績單，高調宣布將重返美國資本市場。
美東時間11月11日，瑞幸咖啡CEO郭謹一在公開場合明確表示，公司正積極籌備重新在美國上市。這一消息將瑞幸再次推向輿論焦點——那個曾因財務造假而跌落神壇的企業(yè)，如今真的具備“一雪前恥”的底氣了嗎？
時間拉回2020年，做空機構渾水一份做空報告，撕開了瑞幸“互聯(lián)網(wǎng)咖啡神話”的裂縫。同年，瑞幸自曝財務造假細節(jié)，2019年第二至第四季度期間虛增收入約22億元人民幣（約3.1億美元）。
巨大的風波之下，瑞幸最終被納斯達克強制摘牌。創(chuàng)始人陸正耀離場，企業(yè)陷入人事與組織的劇烈動蕩，彼時外界幾乎一致預判：瑞幸將就此崩盤。
但劇情并未按“劇本”發(fā)展。經(jīng)過徹底的股權重組與戰(zhàn)略調整，新管理團隊接手后的瑞幸不僅活了下來，更實現(xiàn)了業(yè)績逆襲——2025年二季度營收飆升至123.59億元。
如今，郭謹一將重回美股定義為“具有國際影響力的重大事件”，這背后既是對過往污點的切割，更是向全球資本證明自身價值的宣言。
01 從管理層意圖看，瑞幸還要上市？
11月12日，據(jù)多家媒體報道，瑞幸咖啡首席執(zhí)行官郭謹一在2025年廈門企業(yè)家日大會上表示，公司正籌備重新在美國上市。郭謹一表示，隨著歷史遺留問題全面解決、企業(yè)經(jīng)營態(tài)勢持續(xù)向好，瑞幸咖啡在廈門市委市政府的指導下，正積極推動重回美國主板上市進程，該項工作一旦完成，將成為具有國際影響力的重大事件。
不過，郭謹一并未透露公司重新上市的具體進展細節(jié)。對此，瑞幸咖啡的回應是，“公司始終致力于美國資本市場，但目前尚無明確的主板重新上市時間表。當前我們的首要任務是聚焦戰(zhàn)略執(zhí)行、深耕業(yè)務運營與發(fā)展，并持續(xù)提升品牌影響力和市場競爭力?！?/p>
2017年才成立的瑞幸咖啡憑借“無限場景”戰(zhàn)略和互聯(lián)網(wǎng)營銷模式，迅速成為中國咖啡市場的一匹黑馬。通過瘋狂補貼和快速拓店，其估值在兩年內(nèi)迅速飆升，并于2019年登陸納斯達克，創(chuàng)下全球最快IPO紀錄。
此后，瑞幸自曝財務造假，最終被納斯達克強制退市。2020年底，瑞幸與美國證交會（SEC）達成和解，同意支付1.8億美元罰金以了結會計欺詐指控。
退市后，瑞幸進行了徹底的業(yè)務重組和戰(zhàn)略調整。原股東和團隊徹底退出，新控股股東和新管理團隊重新打造了業(yè)務戰(zhàn)略和發(fā)展模式。經(jīng)過內(nèi)外部全面徹底調查和嚴肅處理，公司徹底完成了歷史切割。
如今，管理層再次提及上市，有哪些深層含義？
《節(jié)點財經(jīng)》看來，瑞幸重新沖刺美股背后的原因或許有三個方面：
第一，突破場外市場局限，實現(xiàn)資本與信譽雙重提升。
當前瑞幸在粉單市場交易，而該場外市場的流動性和估值都有明顯天花板。歷史數(shù)據(jù)顯示中概股從OTC轉至美股主板后，流動性與估值中樞通常能有所提升。回歸主板不僅能讓瑞幸獲得更廣闊的機構資金池，后續(xù)增發(fā)、可轉債等資本運作工具的使用也會更便捷，還能擺脫此前財務造假退市的負面標簽，實現(xiàn)品牌信譽的復位。
第二，適配全球化戰(zhàn)略，為美國市場布局提供支撐。
近幾年，瑞幸正加速推進全球化，目前，美國首批自提店已試營業(yè)，且選址在曼哈頓中城等核心高流量區(qū)域。此次美股重新上市，既能向美國投資者直觀展示其海外市場的增長潛力，增強投資者信心，又能借助美股上市企業(yè)的身份，提升其在美國市場的品牌知名度，為后續(xù)在美進一步擴張門店、拓展市場奠定基礎。
第三，更低的融資成本，支撐門店擴張。
一般而言，回歸主板后，企業(yè)信用利差與股權風險溢價有望回落，綜合資本成本可能下降，這對于正處于擴張期的瑞幸而言，能大幅降低資金成本，支撐其持續(xù)擴張與業(yè)務創(chuàng)新。
02 從業(yè)績看，瑞幸還能上市嗎？
從業(yè)績看，瑞幸有再次上市的底氣嗎？
如今瑞幸早已擺脫了退市時混亂不堪的樣子。
數(shù)據(jù)顯示，2025年第二季度瑞幸咖啡總凈收入為 123.59 億元人民幣， 同比增長 47.1%。 二季度 GAAP 營業(yè)利潤同比增長61.8%，達 17.00 億元，營業(yè)利潤率提升至 13.8%，GMV 達141.79 億元。
門店方面，瑞幸全球門店總數(shù)已達26206家，本季度在中國市場凈增2085家門店，門店總數(shù)達到 26117 家，其中自營 16903 家，聯(lián)營9214 家；國際市場方面，凈增24家門店，海外門店總數(shù)達到89家，其中新加坡自營門店63家、美國自營門店2家、馬來西亞加盟門店24家。
《節(jié)點財經(jīng)》看來，瑞幸的“起死回生”，核心在于重構了業(yè)務邏輯。退市前的“瘋狂補貼+盲目拓店”模式早已被摒棄，新管理團隊確立了“規(guī)模+效率”雙驅動的戰(zhàn)略。通過密集的門店網(wǎng)絡（尤其是高坪效的快取店）覆蓋消費場景，依托數(shù)字化系統(tǒng)優(yōu)化供應鏈與訂單履約，以高頻上新（如生椰拿鐵、醬香拿鐵等爆款）維持用戶粘性。
在全球化方面，瑞幸也在加速。
2025年7月2日，瑞幸咖啡在美國紐約開設首批兩家門店，分別位于曼哈頓百老匯大道755號和第六大道800號。其中，百老匯755號門店地處紐約大學與聯(lián)合廣場之間，距紐約大學僅100米，周邊國際學生密集，中國留學生數(shù)量較多，具備較大消費潛力。
瑞幸咖啡聯(lián)合創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官郭謹一表示：“二季度，我們深度聚焦規(guī)模增長，加速收入增長與營業(yè)利潤率提升。憑借規(guī)模、效率、交付和供應鏈的優(yōu)勢，我們在充分把握行業(yè)發(fā)展機遇的同時，實現(xiàn)自營門店同店銷售增長率雙位數(shù)增長?！?/p>
展望未來，郭謹一表示，將繼續(xù)關注市場份額的增長?！拔覀儗⒁劳幸?guī)模優(yōu)勢、產(chǎn)品創(chuàng)新能力，以及結合用戶洞察，我們能夠靈活從容應對不斷變化的市場環(huán)境。我們相信，這些核心競爭力，將助力瑞幸咖啡實現(xiàn)可持續(xù)的長期高質量增長，并進一步鞏固我們的市場領先地位。”
03 從資本法規(guī)看，瑞幸可能上市嗎？
資本市場的反應，最為直觀。
目前，瑞幸咖啡的存托憑證繼續(xù)在場外市場交易。截至最新的美東時間11月14日收盤，瑞幸粉單市場報37.8美元/股，相比其2020年6月29日在粉單市場上市時收盤價1.54美元/股，漲幅高達2354.55%。
那么，從美股的法規(guī)看，瑞幸能上市嗎？
一位從事美股發(fā)行的專業(yè)人士告訴《節(jié)點財經(jīng)》，美股退市后的企業(yè)可以再次上市，不管是主動退市還是被動退市，只要解決此前導致退市的問題，滿足交易所的上市標準，就能重新提交上市申請，不過不同退市類型的企業(yè)重新上市的難度和側重點有所不同。
對于主動退市：這類企業(yè)多是出于私有化、業(yè)務重組等戰(zhàn)略考量主動退出美股。由于通常不存在財務造假、合規(guī)重大違規(guī)等惡性問題，重新上市的阻礙相對較小。比如企業(yè)完成私有化后，若后續(xù)業(yè)務發(fā)展達到上市所需的財務指標、市值要求等，可按正常流程再次申請在美股上市。
對于被動退市：這類企業(yè)是因未滿足最低股價、財務報告不合規(guī)，甚至財務造假等問題被強制退市，重新上市的難度更大，但并非完全沒有可能。若涉及財務造假等嚴重問題，企業(yè)需先徹底完成整改，消除不良影響，重新建立規(guī)范的財務和內(nèi)控體系，再證明自身具備持續(xù)經(jīng)營和盈利的能力，之后才有機會通過審核實現(xiàn)重新上市。
需要注意的是，美股重新上市需滿足與首次上市相同的完整要求，比如特定的市值、財務數(shù)據(jù)、信息披露規(guī)范等。而且企業(yè)退市后大多會先在場外交易市場（如粉單市場）交易，其間需要持續(xù)完善自身經(jīng)營與合規(guī)情況，才能為重新上市打下基礎。
對于瑞幸而言，想要重回美股上市，并非不可行，但仍需要解決一些問題。
《節(jié)點財經(jīng)》看來，當前，解決審計相關核心合規(guī)問題，這是瑞幸重新上市的關鍵。一般而言，需連續(xù)2～3個會計年度由美國上市公司會計監(jiān)督委員會可現(xiàn)場檢查的事務所出具審計報告，且工作底稿完整可查。當下，急需成功聘請四大會計師事務所這類有影響力的頭部機構背書，才有可能獲得監(jiān)管與市場認可。
此外，瑞幸需徹底消除財務造假遺留影響。重新上市前需徹底厘清過往財務問題，確保財務體系無漏洞。同時，要建立透明、規(guī)范的財務披露機制，向監(jiān)管機構和市場清晰展示整改成果，證明其當前財務數(shù)據(jù)真實可靠，以此修復監(jiān)管層對其財務合規(guī)性的信任。
財務造假的負面影響深遠，即便業(yè)績向好，美股投資者和中介機構對其仍可能心存芥蒂。而且交易所擁有“公共利益”裁量權，鑒于瑞幸的造假前科，大概率會對其設置更長“冷靜期”或更高披露要求，后續(xù)需持續(xù)用穩(wěn)定合規(guī)的運營和透明的信息披露打消市場疑慮，這一過程漫長且艱巨。
除了法律法規(guī)上的要求，瑞幸也面臨著國內(nèi)外市場的競爭壓力。在國內(nèi)市場上，庫迪等品牌以相似的低價、擴張策略快速崛起，不斷擠壓市場份額；在國際市場中，星巴克等老牌巨頭根基穩(wěn)固，且瑞幸美國門店周邊還有眾多本土咖啡品牌競爭。
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