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bz5要做“新勢力”,當一汽豐田開始講智能化故事

作者 | 張詩雨?

頻受沖擊的合資品牌,終于坐不住了,開始補上“智能”這門課。

當豐田bz5配上大尺寸中控屏、搭上國內(nèi)熱門智能化系統(tǒng)供應(yīng)商,國際汽車巨頭們正在用新產(chǎn)品傳達出,他們只是智能化的腳步慢一些,但并非做不到。

補上智能化短板后,一汽豐田這類合資品牌在華銷量近來也開始恢復(fù)增長,這種態(tài)勢,再度引發(fā)人們探討,軟件是否能夠定義汽車,汽車的核心競爭力在傳統(tǒng)巨頭還是新勢力手中?

向“新勢力”靠攏

“一豐新勢力第一車”、“有路就能開,自動變道成功率達95%以上”,5月27日,在天津一家一汽豐田4S店,赫然立著這樣的宣傳語,為6月10日正式上市的一汽豐田bz5宣傳造勢。

過去在人們眼里,內(nèi)飾落伍、對自身智能化程度不夠在意的合資品牌,也開始重點推介旗下剛上市的新能源車型,并向外傳出一種聲音:他們已經(jīng)下定決心變革,來保住中國市場。

“這幾年,國內(nèi)汽車行業(yè)智能化一直在快速發(fā)展,去年突然爆發(fā),幾乎所有新勢力、自主品牌都在宣傳自己的智能化亮點。這種情況,要說我們完全沒有緊迫感是不可能的。”6月4日,一汽豐田一位內(nèi)部人士對《AI藍媒匯》說。

解題,正是從此次發(fā)布的bz5開始。

事實上,就在4月末的上海車展中,bz5首次亮相活動,就邀請了曾是程序員的脫口秀演員龐博,來作為體驗官,講解該款車搭載的輔助駕駛系統(tǒng)具備何種能力。此舉表達出一種姿態(tài):長期被視為智能化有短板的豐田,想要與偏好科技感的群體有更深的連接。

從最直觀的呈現(xiàn)觀感看,bz5寬達15.6英寸的中控屏,不再塑料感的內(nèi)飾,都讓人直觀感覺到,這些國際大廠在中國的新車不再是看上去過時的“諾基亞”,而是偷偷進化成了智能機,儼然同樣成為了新勢力中的一員。

擴大科技“朋友圈”

從硬件上來看,bz5極力向新勢力車型靠攏,如該款車搭載的33顆傳感器當中包括1個激光雷達。其內(nèi)置的芯片算力達到544Tops,在合資車中可謂天花板。

與新勢力車型的“相像”不止體現(xiàn)在硬件,bz5的智能香氛系統(tǒng)、前排座椅躺平、256色氛圍燈,也顯現(xiàn)該款車在內(nèi)飾、智能座艙等領(lǐng)域,足夠“本土化”,向當前國內(nèi)主流新勢力車企對齊。

最為體現(xiàn)本土化的,當屬優(yōu)質(zhì)本土供應(yīng)商的加入,如上述龐博所講述的輔助系統(tǒng)由國內(nèi)供應(yīng)商Momenta的飛輪大模型5.0驅(qū)動。

質(zhì)變才能引起量變,這些國際汽車巨頭的新款車型看上去不再那么“豐田”,而是從內(nèi)到外都變得像中國本土企業(yè)推出的熱銷車,背后是其研發(fā)機制的重要改變,甚至重塑。

這些國際汽車巨頭們,過去幾年將一款總部研發(fā)的全球車,放到各國車市“小改小動”再拿來賣,可謂是通行做法。但在新能源賽道上,這一策略逐步失效。

對此,豐田總部也在著手變革,該公司近年推出RCE策略,「R」代表著Regional,將更多開發(fā)權(quán)利下放給本土?,F(xiàn)如今,一汽豐田的技術(shù)研發(fā)公司總經(jīng)理,就是由日方提拔的中國人擔任,意味著豐田將中國車型的開發(fā)權(quán)限和責任,完全交給了中國。

上述提到的bz5諸多本土化配置,正是通過 RCE(中國首席工程師)體制,研發(fā)團隊深入經(jīng)銷店采集用戶痛點,將其融入產(chǎn)品定義中。這就是所謂的“中國提問全球作答”,對于中國消費者提出的需求,一汽豐田在做了足夠多的測試實驗后,用達到豐田全球標準的方案來滿足。

在近來一次涵蓋bz5等新品的展示會上,豐田中國的高層直言:“我們展示的不僅是車輛,更是豐田在中國市場實質(zhì)性的改變。”

銷量已然改善

在汽車大規(guī)模制造、安全性和駕控體驗上,背靠國際汽車巨頭的合資企業(yè)確實更有先發(fā)優(yōu)勢,但近幾年的中國市場,合資品牌開始市占率逐漸下滑,諸多自主品牌做到了后來者居上。

根據(jù)乘聯(lián)會數(shù)據(jù),今年1-4月,合資品牌市占率為39.4%,而在2020年,這一比例還超過了60%。

本就在機械制造方面具備優(yōu)勢的合資車,當他們開始重視智能化會迸發(fā)出何種競爭力?作為交通工具的汽車,即便智能終端的屬性再強,終究還是不同于手機,汽車的核心競爭力究竟是底盤調(diào)教技術(shù)、原材料的投入和本身的生產(chǎn)工藝,還是智能化程度?

這一問題還難以給出標準答案。但明顯歷史更長、全球保有量更大的國際汽車巨頭在補上智能化的短板后,宣傳旗下新車時更有“故事”可講。

以上述提到的豐田bz5為例,4S店銷售員強調(diào)的一個宣傳點就是——安全?!柏S田28年電池都是0事故,這款車用的是比亞迪的電池,采用的是我們豐田的安全標準,還給電池加上了冷卻液、過充監(jiān)測、吸能車身等一共五重防護技術(shù)”,天津一汽豐田4S店店員介紹。

而從銷量端來看,這些國際汽車巨頭在華合資企業(yè)銷量的確在改善,今年4月,一汽豐田增長32%,在當月銷量快報中,其公布其電動車型銷量占比已達到54%。

前述一汽豐田內(nèi)部人士透露,其實豐田有自己的自動駕駛系統(tǒng),也能達到L2級別,但是下高速后就不允許使用,只能人工接管,這也是豐田偏保守的基因決定的,先保證安全底線?!捌嚭褪謾C、家電不一樣。手機的使用體驗很重要,汽車固然駕乘感受也重要,但都要讓步于敬畏生命安全”,他強調(diào)。

汽車分析師史建飛對AI藍媒匯表示:“智能化必須建立在安全性和耐久性的基礎(chǔ)上。耐久性如同健康基于人,是車的基本屬性,究竟哪類車企掌握了汽車的核心競爭力,不好給出明確答案,去偽存真需要時間過程,需要市場銷量的積累?!?/p>

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