121天，25場，累積超30萬人走進(jìn)現(xiàn)場。
10月25日，隨著中國香港收官站燈光緩緩暗下，2025鹿晗Season4亞洲巡演（以下簡稱“四巡”）劃下句點(diǎn)。這是一份足以被記錄的成績單，不只在于規(guī)模，更在于完成度與持續(xù)性。
從2016年至今，鹿晗一共完成了四輪個(gè)人巡演。在這九年里，華語演唱會(huì)市場經(jīng)歷了數(shù)次結(jié)構(gòu)性的波動(dòng)：從“偶像經(jīng)濟(jì)”上行到流量回調(diào)，從線下演出停滯到全行業(yè)重啟，再到觀眾消費(fèi)心態(tài)趨于理性。在這樣一段急劇變化的行業(yè)周期中，鹿晗仍舊保持著穩(wěn)定的票房號(hào)召力，這種穩(wěn)定本身，已是一種難得的稀缺。
更重要的是，比起“開多少場”、“賣多少票”，鹿晗四巡所呈現(xiàn)的是一個(gè)巡演從演唱會(huì)向以內(nèi)容與體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)的演出IP進(jìn)化的過程。
只能是鹿晗
對(duì)于鹿晗而言，四巡具有階段性的意義。
這是他迄今為止場次最多、覆蓋范圍最廣的一次巡演，也是他的首次亞洲巡演。同時(shí)，這輪巡演讓鹿晗成為首位在香港紅磡開唱的內(nèi)地90后歌手、唱跳藝人，也是時(shí)隔八年之后第一個(gè)登上紅館舞臺(tái)的內(nèi)地歌手。
九年四巡，仍能開票即售罄，已很難再簡單歸因于鹿晗自身的話題流量。話題性是短周期的，而一場能夠穩(wěn)定跨越多年、跨越城市乃至跨越市場周期的巡演，往往指向反復(fù)驗(yàn)證的內(nèi)容品質(zhì)與演出價(jià)值。
復(fù)盤四巡，鹿晗和幕后團(tuán)隊(duì)呈現(xiàn)出了超高的穩(wěn)定度與執(zhí)行力。
早在籌備階段，鹿晗就深度地參與到音樂創(chuàng)作與歌單設(shè)計(jì)，將自己的靈感與音樂總監(jiān)不斷交流碰撞，讓舞臺(tái)的歌曲能呈現(xiàn)出鹿晗專屬的質(zhì)感與故事性。
例如，開場曲《Keep Me Alive》開始鍵盤loop與電吉他旋律重塑經(jīng)典旋律，黑白影像與舞臺(tái)真人同步呈現(xiàn)，營造出強(qiáng)烈的宿命感與沉浸體驗(yàn)；《微白城市》巧妙融合《鈴兒響叮當(dāng)》的背景音，呼應(yīng)鹿晗愿望季的水晶球記憶，形成夏天的“初雪”式體驗(yàn)；在演出收尾部分，他提出在《我們的明天》之外加入《超級(jí)冠軍 Remix》，以狂歡氛圍替代單一的感傷情緒。
與此同時(shí)，四巡為幾乎每座城市都保留了“掉落曲”，制造驚喜。例如，在深圳站邀請(qǐng)黃子韜同臺(tái)演唱《敏感》《LIGHTS》；與王力宏闊別八年再同臺(tái)，將《春雨里洗過的太陽》和《fill me in love》帶回現(xiàn)場；北京站與鄧超、陳赫合體演唱五哈主題曲《WUHA》，重現(xiàn)五哈兄弟互動(dòng)。
然而，鹿晗巡演的核心從來不止“聽歌”，而是一場從聲、光、電、舞美到觀眾互動(dòng)共同構(gòu)成的沉浸式體驗(yàn)。這種綜合體驗(yàn)的理念，在國內(nèi)仍屬于少數(shù)派。
為了保證舞臺(tái)品質(zhì)，幕后班底陣容同樣頂級(jí)。導(dǎo)演團(tuán)隊(duì)由AMUSE的山內(nèi)學(xué)與 KingKong的昆昆聯(lián)手，音樂總監(jiān)特邀馬來西亞資深制作人李乃剛；舞團(tuán)是日本國寶級(jí)舞團(tuán)CHIBIUNITY，編舞既具力量又兼具敘事性，以至于粉絲感嘆“原來舞者的詮釋這么重要”。樂隊(duì)陣容橫跨中國、泰國、英國、馬來西亞——新加坡站的吉他手 Vinai Trainateepakdee、香港站客串的Alex Hutchings、伯克利畢業(yè)的鼓手Arthur Kam等音樂人共同構(gòu)成高水準(zhǔn)的“現(xiàn)場能量底座”。
在硬體舞美上，此次巡演雖回歸三面臺(tái)結(jié)構(gòu)，卻完全沒有“簡化”。舞臺(tái)將“穿梭感”做到極致，全場以四季流轉(zhuǎn)的時(shí)間線為情緒骨架，燈光隨旋律與情緒流動(dòng)，主屏、地屏視覺與音樂敘事精準(zhǔn)貼合，吊臺(tái)與升降裝置的調(diào)度極為精密，讓舞美動(dòng)作與音樂節(jié)奏無縫同步，使“穿越四季來見你”在每一場都成為真實(shí)的現(xiàn)場體驗(yàn)。
真正讓這輪巡演獨(dú)一無二的，是舞臺(tái)與觀眾之間的即時(shí)情緒聯(lián)結(jié)。每站Dresscode 以中國傳統(tǒng)色為主題，隨四季遞進(jìn)，形成清晰可辨的文化儀式感。每座城市的 VTR都以“奔赴”為核心，以不同交通工具的速度穿行當(dāng)?shù)氐貥?biāo)與風(fēng)景，“我在去見你的路上，看過這些風(fēng)景”從隱喻變?yōu)榫呦蟆?/p>
皮衣、球衣、高定西裝等造型輪番呈現(xiàn)，不僅呼應(yīng)四季主題，也自然延展為社交媒體熱點(diǎn)——發(fā)色、美甲、機(jī)車元素、球衣掛件等細(xì)節(jié)往往成為下一場粉絲跟隨模仿的風(fēng)格潮流，“鹿晗一捯飭內(nèi)娛天亮了”的話題更是反復(fù)登上各大平臺(tái)熱搜。
舞臺(tái)之外，巡演進(jìn)一步延展為生活層面的共同參與。例如主題手帳投遞活動(dòng)、粉絲分享前幾巡的票根記憶、鹿晗與粉絲分享的美食與記憶等活動(dòng)，每一份記錄都讓“去見你的日子也跟著沾了光”變得可觸可感。
在中國香港收官期間，銅鑼灣、旺角等區(qū)域提前數(shù)周布置“鹿晗痛城”路線，覆蓋 29 個(gè)地鐵站、50 塊大屏與 50 輛痛車；演唱會(huì)當(dāng)天，叮叮車與出租車統(tǒng)一應(yīng)援，街頭隨處可見燈牌與唱和聲。
正如鹿晗所說：“我們大多數(shù)都是十幾年的老朋友，我是來你們的城市見你們的?！?strong>演唱會(huì)不只是觀看，而是共同生活、共同生成記憶的儀式。缺席任何一場，都是無法彌補(bǔ)的遺憾。
一流的演出，也帶來一流的關(guān)注度和參與度。數(shù)據(jù)顯示，四巡期間，全站大麥“想看”人數(shù)突破 1200 萬，全網(wǎng)累計(jì)熱搜超 1500 個(gè)，其中微博主話題閱讀量超過 43 億、討論量超2500萬、互動(dòng)量超8200萬。
無論是舞臺(tái)呈現(xiàn)還是社會(huì)討論度，都在向行業(yè)傳遞著同一個(gè)結(jié)論：只能是鹿晗。
獨(dú)一無二的演出IP
當(dāng)下，業(yè)內(nèi)的共識(shí)是：國內(nèi)演唱會(huì)市場正進(jìn)入下半場。觀眾愈發(fā)理性、內(nèi)容供給激增、行業(yè)競爭愈發(fā)激烈。然而，即便在這樣的背景下，鹿晗的四巡仍能實(shí)現(xiàn)跨城動(dòng)員，多場售罄，實(shí)屬不易。
究其原因，鹿晗用九年的時(shí)間，將個(gè)人巡演打磨成業(yè)內(nèi)獨(dú)一無二的演出IP。隨著四巡落幕，這種“演出即IP”的特性愈加清晰：它不僅是單一作品的呈現(xiàn)，更是一個(gè)持續(xù)迭代、不斷演化的系統(tǒng)，見證了鹿晗九年來的成長軌跡，更經(jīng)受住了市場和時(shí)間的雙重考驗(yàn)。
時(shí)間回到2015年，彼時(shí)鹿晗剛剛推出首張個(gè)人EP《Reloaded I》，意為“重啟”，與過去揮別，開啟自己嶄新的道路。于是，在第一輪個(gè)人巡演Reloaded 中，鹿晗追求的是燃炸、酷炫，更強(qiáng)調(diào)能量輸出和個(gè)人表現(xiàn)，是“重啟”后的自我展示。
隨后兩年，他以音樂人的姿態(tài)不斷嘗試、摸索，擴(kuò)展音樂風(fēng)格邊界。第二張專輯《XXVII》整合了六張迷你專輯，可以視為他的“個(gè)人小宇宙”。在這張作品里，他從電子、R&B到嘻哈完成了更具整體性的審美建構(gòu)。相應(yīng)地，2018年的第二輪巡演Re:X以概念化視覺和敘事結(jié)構(gòu)串聯(lián)音樂與影像，讓觀眾看到一個(gè)更完整、立體的他。
2019到2020年的“π”系列，則進(jìn)一步打開了他音樂的自由度?！对贰堵贰禬alking On The Moon》等讓人看到一個(gè)“開始在音樂中真正玩起來”的鹿晗。所以，2023年的三巡“πDAY”以“一起玩”的歡樂為核心，邀請(qǐng)觀眾成為巡演的一部分，將舞臺(tái)轉(zhuǎn)化為互動(dòng)實(shí)驗(yàn)空間，重點(diǎn)在于共創(chuàng)體驗(yàn)。
直至今年，鹿晗發(fā)行全新EP《Seasons》，配器上嘗試弦樂、合成器與極具識(shí)別度的律動(dòng)Bass，風(fēng)格與聲線像是隨四季切換，以自然意象致敬跨越時(shí)空的溫暖陪伴。第四輪巡演 Season4 也完成了結(jié)構(gòu)級(jí)整合，將主題、時(shí)間、空間與情緒邏輯進(jìn)行統(tǒng)一，“穿越四季來見你”呈現(xiàn)出鹿晗在舞臺(tái)表達(dá)上的成熟，也是給予粉絲的一次情感回響。
可以看到，《Reloaded》是“我在成為我”，《Re: X》是“我知道我是誰”，《πDay》是“我和你可以一起玩”，《Season4》則是“我們一起存在過”。
而正是這種跨越九年的陪伴，構(gòu)成了演出IP的另一核心。
在四巡中，鹿晗將“見面”置于敘事中心，以此構(gòu)建完整的舞臺(tái)脈絡(luò)?！按┰剿募緛硪娔恪痹醋运c蘆葦之間的約定——走到更多之前未到的城市，見到更多蘆葦，實(shí)現(xiàn)“見面”的承諾。因此，四季敘事不僅象征成長與蛻變，也象征跨越時(shí)間與空間的長期情感維系。
在這樣的語境下，舞臺(tái)驚喜不再是“安排”，而像是把過去的時(shí)間折疊進(jìn)當(dāng)下，成為只有在此刻才能發(fā)生的瞬間。
即便行程緊密，他仍保留點(diǎn)歌環(huán)節(jié)——粉絲喊什么，他就唱什么。舞臺(tái)也不再是嚴(yán)格編排的儀式，而是觀眾與表演者共同生成的在場關(guān)系：情緒起伏、節(jié)奏松緊、甚至談話停頓，都充滿“當(dāng)下發(fā)生”的質(zhì)感。
因此，樂迷并非在演唱會(huì)熱潮中看“熱鬧”，而是帶著人生記憶入場。演唱會(huì)也不單單是消費(fèi)行為，而是“我來確認(rèn)我們還在一起”。這種情感積淀，是任何新偶像都無法空降獲得的，也無法通過任何營銷短期打造。
更為重要的是，蘆葦們的每一次愛都被鹿晗感知并回應(yīng)。在四巡中，鹿晗常開玩笑，“誰哭了下次不許來”；同時(shí)，鹿晗也特別關(guān)注演出收尾的情感基調(diào)。演唱會(huì)最后一首歌總是《超級(jí)冠軍》的Remix版，希望大家不要傷感，開心著回家。
比如在中國香港站，當(dāng)整個(gè)四巡收官時(shí)，唱完《超級(jí)冠軍》淋濕頭發(fā)后還開玩笑問“后腦勺塌了嗎？”，自稱“后腦勺管理大使”來驅(qū)散離別的傷感。
這種跨舞臺(tái)與城市、線上與線下的延展，讓演唱會(huì)從單純表演轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)化體驗(yàn)：它不僅提供即時(shí)觀看價(jià)值，更創(chuàng)造可持續(xù)的美好記憶。正是這種系統(tǒng)化敘事與體驗(yàn)，使鹿晗四巡成為業(yè)內(nèi)少有的低可復(fù)制性、高價(jià)值密度的演出IP。
結(jié)語
鹿晗巡演的獨(dú)一無二，不在于規(guī)模、舞美或聲量，而在于他用九年時(shí)間，與同一批樂迷共同完成了一套具有連續(xù)性、情感厚度和清晰敘事的舞臺(tái)敘事，將個(gè)人演唱會(huì)從最初的自我表達(dá)，逐漸進(jìn)化為深度共情的現(xiàn)象級(jí) IP。每一輪巡演都不是簡單復(fù)制，而是在前一次的基礎(chǔ)上進(jìn)行故事續(xù)寫與舞臺(tái)升級(jí)。
與此同時(shí)，演唱會(huì)也不再是“發(fā)生在現(xiàn)場的兩三個(gè)小時(shí)”，而成為串聯(lián)音樂作品、社交討論、粉絲文化與城市記憶的核心樞紐，形成可被長期回望與共享的美好回憶。
當(dāng)然，十年合作、四輪巡演，主辦方風(fēng)華秋實(shí)不僅是鹿晗最穩(wěn)固的合作伙伴，更是其演出IP持續(xù)進(jìn)化背后不可或缺的推手。從舞美設(shè)計(jì)、內(nèi)容結(jié)構(gòu)到舞臺(tái)敘事的每一次迭代，風(fēng)華秋實(shí)始終與鹿晗并肩前行，讓“鹿晗巡演”從一場演出成長為一個(gè)兼具情感共鳴與品牌價(jià)值的文化符號(hào)。
當(dāng)收官站屏幕出現(xiàn)“未完待續(xù)”時(shí)，也成就一種溫柔的提醒：巡演不是終點(diǎn)，而是約定；不是告別，而是下一次相聚的理由。鹿晗與觀眾的關(guān)系，不是追逐，而是同行。
穿越四季來見你，這只是開始，五巡，再見。
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