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西安騎手實名舉報隊長吃拿卡要?順豐同城回應

DoNews6月12日消息,西安順豐騎手王某斌近日在抖音平臺發(fā)布視頻,實名舉報小隊長濫用職權,“要求騎手請客吃飯,若不請客則會私下改派騎手訂單”。

王某在視頻中表示,自己被小隊長“經(jīng)常性地”要求吃拿卡要,如果不聽他的話,就動用他手中的權力,用后臺不經(jīng)騎手的同意,他就會給你私下改派訂單。碰到有些“不聽話”的員工,他會在系統(tǒng)里挑選,把那種近單子和好單子全部改走,然后自己去派送。

王某表示,如果請隊長吃飯的話,他并不是一個人過來,他還會帶著他的各種朋友,以及其他同事一起來到相關飯局上,動輒都是 1000 多塊錢。

后來他再也忍受不了對方這樣的做法,就從各方面對小隊長進行了投訴,結果沒想到,不僅沒有任何效果,他還受到了停班處理。

對此,順豐同城進行了調查并于11日回應,稱王某在視頻中所舉報的內容與事實不符。

順豐同城回應全文如下:

“西安騎士實名舉報小隊長”相關情況說明

近日,網(wǎng)傳“騎士實名舉報小隊長吃拿卡要”相關視頻,我司在獲悉后高度重視,第一時間成立專項處理小組,對視頻中騎士舉報的問題進行了調查核實。

經(jīng)核實,該騎士王某斌確屬于我平臺西安配送中心社會兼職騎士,其投訴的小隊長為王某,為西安配送中心某商圈配送騎士小隊隊長,共同為某門店提供配送保障服務。針對該騎士視頻中投訴隊長相關事件,經(jīng)地區(qū)相關負責人核實如下:

?1. ? ? 王某斌投訴隊長“要求他請吃火鍋”,“因為他本人沒有給隊長請客吃飯,隊長一直找他各種事情、毛病并辱罵他,目前騎士已被停班 5 天”的問題:

王某斌手機聊天記錄顯示隊長 5 月 29 日要求騎士王某斌請吃火鍋。據(jù)隊長和其他騎士反映,騎士王某斌曾主動提出 5 月份自己請客請大家吃火鍋,隊長表示當天是在開玩笑問他啥時間請吃飯,實際并沒有要王某斌請吃飯。據(jù)其他騎士證實,截至王某斌被調離,所參加的聚餐都沒有讓王某斌付過錢。王某斌所說隊長微信要求他請吃火鍋的情況屬實,但與騎士被停班無關,該騎士被停班另有原因。

經(jīng)核查,該區(qū)域相關負責人接王某斌所服務門店投訴,騎士王某斌部分行為不端正,對門店女員工造成困擾,門店店長要求我司將此人調離門店,并進行處理,同時提供了該騎士與其的微信聊天記錄截圖為證。后由隊長對于騎士做調崗處理。

2. ? ? 王某斌投訴隊長“經(jīng)常性對騎士吃拿卡要,如果不聽他的話,就用后臺管理 App 不經(jīng)騎士同意私下改派訂單”,“請吃飯不只他一個人,會帶朋友同事很多人,動輒 1000 元花銷”的問題:

經(jīng)核查人員通過與商圈其他騎士電話、面談核實,以及對隊長微信轉賬等信息進行核查,于 4 月開始管理城市立方店,截至目前該隊長與小隊騎士一共聚餐 3 次:

第 1 次為 5 月 11 日,隊長以初到商圈感謝騎士配合為由,請騎士吃飯,聚餐人員包括王某斌,聚餐費用 541 元由隊長支付,并有支付截圖為證;

第 2 次聚餐為 5 月 16 日,騎士趙某過生日請大家吃飯,吃飯費用由壽星趙某支付,飯后一起唱 K 的酒水錢 240 元由隊長支付,并有支付截圖為證;

第 3 次聚餐為 5 月 22 日,由該小隊所服務的門店店長以還禮為由發(fā)起,在店長付款 600 元后,隊長、騎士趙某,每人向該店長轉賬 200 元,三人 AA,有支付和聊天截圖為證。該情況由門店其他騎士證實。

經(jīng)核查,該小隊一個月內多次聚餐的情況實為巧合,雖不存在隊長強迫騎士輪流請吃飯的情況,對于隊長聚餐時間安排不恰當,以及容易形成輪流請客風氣的問題,地區(qū)已對隊長做出嚴厲批評警告,責令改正,并對相關責任人進行處罰。

3. ? ? 王某斌投訴隊長“被平臺或站長授權后臺管理權利去改派隊員訂單,但其他站點隊長均經(jīng)過隊員同意,該隊長則私自把“近單子”、“好單子”改給自己或他認為可靠的人去配送”的問題:

騎士小隊隊長有一定權限可以在訂單可能配送不及時的情況下,根據(jù)實際情況對門店訂單進行調度。該騎士所提供 3 單改派訂單截圖,經(jīng)逐一核實,皆為符合實際情況下的改派,不存在隊長的主觀惡意,且騎士的月收入自該隊長到來后持續(xù)上漲,并未因改派訂單對其收入產(chǎn)生負面影響;通過對其他騎士的訪談獲悉,該隊長在改派訂單之前都有與騎士提前溝通。王某斌的投訴經(jīng)核查與事實不符。

4. ? ? 王某斌反映“其他在職被該隊長管理或沒被他管理的騎士對他意見反響都很大,對其管理不認可”的問題:

經(jīng)地區(qū)工作人員調查核實,王某斌在被要求調崗后,有電話要求其他騎士與其一起舉報隊長,通話錄音中明確表示“跟我一起搞他(隊長)”,并問其他騎士“(隊長)有沒有沒跟你打過招呼的改派訂單”,在騎士表示“沒有”,不參與其共同舉報后,王某斌要求騎士不要跟別人說,并有相關錄音為證。王某斌的反映經(jīng)核查與事實不符。

5. ? ? 王某斌反映有“通過順豐同城客服電話多次投訴,并與站長面談溝通,站長表示反饋全西安任何駐店地方都可以讓他選及安排,前提是撤銷投訴”。

經(jīng)地區(qū)工作人員調查核實,當?shù)卣鹃L焦某確有在騎士通過客服電話投訴后與其溝通,受理騎士相關問題。站長表示其無法回之前的門店,可以換其他門店跑。同時因為該騎士的投訴,站長已經(jīng)在受理,希望騎士不要再繼續(xù)投訴。騎士所表達的意思與事實不符。

順豐同城一直將騎士視為平臺的“第一用戶”,此次事件也讓我們再次認識到在騎士溝通工作中的不足。我們承諾將從加強內部溝通機制著手,優(yōu)化騎士反饋和申訴通道,確保每一位騎士的聲音都能被聽見并得到及時響應。騎士在日常跑單過程中如果覺得有受到不公平對待或覺得委屈,都可以通過聯(lián)系站長,撥打客服熱線,以及通過順豐同城騎士 App 上的“騎士舉報”按鈕進行投訴。

同時,騎士隊長作為戰(zhàn)隊的帶頭人,同時也是騎士群體的一員,應對所屬小隊騎士成員負責,通過對小隊騎士的合理調配、檢核、異常處理等管理,實現(xiàn)區(qū)域內整體服務效率的提升。平臺也將提升騎士隊長的管理水平,加強流程監(jiān)管,優(yōu)化平臺對騎士的服務功能。同時我們也將持續(xù)開展騎士權益保障培訓與心理健康輔導,關注騎士的成長,增進平臺與騎士之間的理解和信任,共同構建一個公平、高效的跑單環(huán)境。

順豐同城

2024 年 6 月 11 日

標簽: 順豐同城
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