撰文 | 雁 秋
編輯 | 李信馬
題圖 | 華為
上個(gè)月，蘋果和華為前后公開了自家的AI進(jìn)展。作為目前科技圈數(shù)一數(shù)二的兩大巨頭，它們之間免不了被比較，其中引起討論最多的便是操作系統(tǒng)。
iOS以其流暢的使用體驗(yàn)收獲大批“果粉”，鴻蒙作為華為近年推出的國(guó)產(chǎn)操作系統(tǒng)，松動(dòng)了原本固化的手機(jī)操作系統(tǒng)格局，成為矚目的“第三極”。
部分互聯(lián)網(wǎng)大佬也在隨時(shí)關(guān)注這兩家的動(dòng)向。近日，周鴻祎就蘋果與OpenAI聯(lián)手合作的事給出了自己的觀點(diǎn)。
圖源：抖音
在被問到“蘋果與OpenAI聯(lián)手合作，華為有沒有其他選擇，或者能走出自己的路”時(shí)，周鴻祎說：“華為太厲害了，它等于是把蘋果、英偉達(dá)、OpenAI、亞馬遜、微軟的路都走了一遍。”
上下之分，顯而易見。一個(gè)終于搭上了AI末班車，一個(gè)蟄伏多年厚積薄發(fā)。伴隨全球消費(fèi)電子行業(yè)的復(fù)蘇，兩大巨頭能講好圍繞AI的新故事嗎？
一、蘋果AI選擇“套殼”
眼下的蘋果飽受爭(zhēng)議，尤其在AI上。
上個(gè)月，蘋果姍姍來遲推出AI產(chǎn)品「Apple Intelligence」（蘋果AI）。雖然它是個(gè)“期貨 ”，而且諸多功能——如AI助手問答、文生圖、文本總結(jié)、自動(dòng)翻譯等——已在不少國(guó)產(chǎn)AI手機(jī)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，但iPhone用戶還是希望可以在iOS 18上體驗(yàn)一番。
不過近日有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，蘋果中國(guó)大陸官網(wǎng)的iOS 18介紹頁面并未提及AI功能，而且還整了幾個(gè)奇怪的宣傳語 ——大陸地區(qū)“真的很你”，中國(guó)香港/澳門地區(qū)為“徹底，非常你”，中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)則為“真的，就很你”。如果是靠AI能力生成的，那蘋果的技術(shù)確實(shí)差強(qiáng)人意。
國(guó)行iOS 18難道不支持Apple Intelligence？還是說會(huì)推遲發(fā)布？目前還不得而知，但可以肯定的是，大陸用戶還沒吃上蘋果畫的餅，就算吃上了，也會(huì)是個(gè)不完整的餅。
從左至右，依次為中國(guó)大陸、中國(guó)香港、中國(guó)臺(tái)灣頁面 圖源：蘋果官網(wǎng)
實(shí)際上，過去一段時(shí)間蘋果公司也在AI領(lǐng)域不斷加碼，除了并購(gòu) Turi、Lattice Data、Perceptio等多家AI初創(chuàng)企業(yè)，甚至還重金從硅谷挖來了一支數(shù)據(jù)科學(xué)家團(tuán)隊(duì)。然而，這些“子彈”卻成為華麗的“擺設(shè)”，并未給蘋果AI帶來所謂改變世界、顛覆性的革新。
蘋果AI難以進(jìn)行，本質(zhì)在于其商業(yè)模式的核心，即封閉的產(chǎn)品生態(tài)——無論是硬件還是iOS，都不想授人以柄。
蘋果已經(jīng)習(xí)慣「主導(dǎo)」，從制造端、芯片、顯示屏、甚至是零部件，無一例外都要安排供應(yīng)商博弈。iOS的生態(tài)閉環(huán)更是為蘋果帶來巨大的利益收入，過去很長(zhǎng)一段時(shí)間，盡管硬件出貨承壓，而服務(wù)業(yè)務(wù)能一枝獨(dú)秀。
背后的邏輯是，賣硬件主要瞄準(zhǔn)的是增量市場(chǎng)，賣軟件則是存量、增量?jī)蓚€(gè)市場(chǎng)雙管齊下。用戶可能幾年不換手機(jī)，但很容易被有趣的應(yīng)用或者是游戲吸引。而且賣軟件的支出主要來自于前期搭建平臺(tái)，后續(xù)成本相對(duì)低廉，利潤(rùn)率會(huì)更高。
圖源：IC photo?
這樣的邏輯延續(xù)到大模型時(shí)代，蘋果融入AI的方式也很「封閉」，以端側(cè)為主，非必要不用云，能在本地就在本地。在蘋果的產(chǎn)品邏輯中，隱私安全大于AI，這點(diǎn)也和此前iOS的生態(tài)理念相吻合。
可是大模型的訓(xùn)練需要大量的用戶信息和數(shù)據(jù)，蘋果因此無法支持自研大模型，這也導(dǎo)致行業(yè)里出現(xiàn)一種聲音：蘋果沒有自研的能力。但就在WWDC24結(jié)束后不久，蘋果官網(wǎng)低調(diào)發(fā)布了一篇大模型技術(shù)文檔，公布了自研基礎(chǔ)模型的信息，算是對(duì)這種質(zhì)疑的回應(yīng)。
據(jù)了解，蘋果Apple Intelligence中包含一個(gè)約30億（3B）參數(shù)的端側(cè)模型和一個(gè)云端模型，其通過私有云并在Apple芯片服務(wù)器上運(yùn)行。雖然該模型的具體參數(shù)沒有公布，但性能達(dá)到了GPT-4 Turbo的級(jí)別。
蘋果更傾向于利用設(shè)備端的小模型搞定AI功能，但這對(duì)設(shè)備就有更高的要求，內(nèi)存容量、功耗能力等——這也是為何蘋果給出的支持iOS 18的設(shè)備有限。
圖源：蘋果官網(wǎng)
說到這里，蘋果選擇OpenAI這種第三方合作理由也可以揣測(cè)下：一方面，是蘋果生成式AI的能力不到位，急需一個(gè)行業(yè)老大來助力，另一方面，OpenAI也特別強(qiáng)調(diào)，在Siri和寫作工具中訪問ChatGPT時(shí)不會(huì)存儲(chǔ)用戶的請(qǐng)求，并且用戶的IP地址會(huì)被遮蓋。對(duì)于喜歡安全的蘋果來說，這無疑是加分項(xiàng)。
在DoNews看來，蘋果采用與AI巨頭合作更多是為了穩(wěn)定當(dāng)前的局勢(shì)，試圖讓自家產(chǎn)品在短期內(nèi)仍保有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。不過依靠這樣的方式競(jìng)爭(zhēng)力能維持多久，目前還是未知。至于讓他們引以為傲并長(zhǎng)期獲利的生態(tài)閉環(huán)，蘋果暫時(shí)還不會(huì)放棄。
二、華為AI“遙遙領(lǐng)先”
拋開情懷來講，現(xiàn)如今能與蘋果AI相提并論的，恐怕也只有華為鴻蒙，后者甚至還“遙遙領(lǐng)先”。
如果把蘋果的AI功能表述成一個(gè)“工具箱”，華為鴻蒙+盤古大模型5.0則依托原生的底座，深入融合AI打通各硬件、場(chǎng)景，無疑是一個(gè)充滿活力和潛力的“智能體”。
圖源：華為開發(fā)者大會(huì)2024
更流暢
從架構(gòu)上來看，鴻蒙系統(tǒng)采用了微內(nèi)核設(shè)計(jì)，這種設(shè)計(jì)減少了系統(tǒng)資源的占用，在處理任務(wù)時(shí)能夠更加高效。鴻蒙Next在性能上也大幅提升了30%，而且每年新版至少還要提升20%以上。此外，鴻蒙Next還第一次與第三方應(yīng)用聯(lián)合深度優(yōu)化，流暢度至少提升了10%以上。
更安全
iOS一直標(biāo)榜自己的安全性，但是鴻蒙Next從底層重構(gòu)了安全機(jī)制，從源頭構(gòu)建秩序、從下載到使用，重新定義了應(yīng)用獲取隱私數(shù)據(jù)規(guī)則。此外，還首創(chuàng)了安全訪問機(jī)制，只有用戶同意給予數(shù)據(jù)才能獲取，全流程保障原生純凈的生態(tài)。
更AI
蘋果的AI能力，更像是把很多AI工具整合在自己的iPhone手機(jī)里，做不到AI agent能力。華為的AI則不再是一個(gè)單獨(dú)的預(yù)置應(yīng)用，而是和系統(tǒng)的各個(gè)子系統(tǒng)深度整合，這才是鴻蒙原生智能的真正王牌。
鴻蒙NEXT的下面小橫條內(nèi)置系統(tǒng)級(jí)AI小藝，任何東西只要拖進(jìn)去就能直接調(diào)起小藝幫你干活，比Siri這種語音喚醒好用多了。鴻蒙NEXT 的「全場(chǎng)景」還能打通各個(gè)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)設(shè)備之間更加流暢自然的互聯(lián)互通。
可以說，鴻蒙徹底改變了系統(tǒng)底層架構(gòu)和AI能力，使用體驗(yàn)更加智能化。
更開放
經(jīng)歷過上千種操作系統(tǒng)的興衰后，業(yè)界早已形成共識(shí)，操作系統(tǒng)最大的難題不是技術(shù)，而是生態(tài)。華為就此發(fā)現(xiàn)規(guī)律：一款操作系統(tǒng)如果想活下來，市場(chǎng)份額的底線是16%。這就是華為最為看重的“生死線”，生態(tài)成，鴻蒙則成。
歷經(jīng)近10年發(fā)展，鴻蒙系統(tǒng)首次超越iOS，成中國(guó)市場(chǎng)第二大操作系統(tǒng)。
報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，2024年Q1，iOS的份額則從20%下降至16%——這是iOS在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)自2019年以來首次出現(xiàn)下滑趨勢(shì)。反觀鴻蒙OS在中國(guó)市場(chǎng)的份額由2023年一季度的8%上漲至2024 年一季度的17%。
圖源：Counterpoint Research
華為不僅越過了“生死線”，而且還構(gòu)建了一個(gè)龐大的生態(tài)體系。在華為開發(fā)者大會(huì)2024年，余承東在現(xiàn)場(chǎng)表示，鴻蒙生態(tài)設(shè)備已經(jīng)超過9億，已有5000個(gè)應(yīng)用啟動(dòng)了鴻蒙原生應(yīng)用開發(fā)。
王成錄（鴻蒙開創(chuàng)者）曾指出，“生態(tài)不是有多少開發(fā)者就叫生態(tài)，其一定要全場(chǎng)景覆蓋”。鴻蒙系統(tǒng)生態(tài)起步較晚，目前的體量肯定達(dá)不到iOS生態(tài)的體量。但是，鴻蒙的開放性和兼容性將會(huì)進(jìn)一步吸引眾多合作伙伴，助力構(gòu)建起一個(gè)多元化的應(yīng)用生態(tài)。
從這個(gè)角度看，華為「把蘋果、英偉達(dá)、OpenAI、亞馬遜、微軟的路都走了一遍」名副其實(shí)，這些大佬也確實(shí)應(yīng)該抱團(tuán)，而且要更進(jìn)一步深度融合。
三、不能“光搭臺(tái)子不唱戲“
鴻蒙超9億的生態(tài)設(shè)備，代表著潛在的開發(fā)價(jià)值，但競(jìng)爭(zhēng)仍舊存在不確定性。
對(duì)用戶來說，肯定希望早點(diǎn)看到一個(gè)兼顧各方利益、自主可控的生態(tài)早日建成。但“純血鴻蒙”背后是一套全新體系，難度可想而知。
具體到實(shí)際就有很多需要沖破的東西，在涉及用戶信息資源與隱私的數(shù)據(jù)權(quán)限方面，協(xié)調(diào)起來需要時(shí)間，亦或是在商業(yè)利益分配問題上，也需要平衡各家的發(fā)展。
例如，在開發(fā)者大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)公布的原生鴻蒙應(yīng)用開發(fā)的APP照片墻中，抖音、美團(tuán)、淘寶、釘釘、小紅書等主流頭部應(yīng)用基本都有出現(xiàn)，但騰訊旗下的微信沒有“上墻”。據(jù)說因?yàn)轶w量功能差異，不同產(chǎn)品的適配周期和進(jìn)度不同。
蘋果也有自己的難題要解決，固執(zhí)己見到最后也許就真拼不過鴻蒙了。
在WAIC2024的現(xiàn)場(chǎng)，阿里云創(chuàng)始人王堅(jiān)也提到了蘋果AI技術(shù)的事，他認(rèn)為，與其說蘋果用AI去服務(wù)C端的客戶，倒不如說是人工智能重構(gòu)了這家公司，而重構(gòu)的第一步正是從操作系統(tǒng)開始。“因?yàn)橛辛巳斯ぶ悄芗夹g(shù)，蘋果會(huì)不一樣，只有不一樣才可以在市場(chǎng)上活得更好。”
想要講好市場(chǎng)的新故事，并不是「搭臺(tái)子」就可以，無論是蘋果還是華為，亦或是其他科技企業(yè)，都需要更多「演員」和「觀眾」。至于大戲落幕結(jié)局如何，市場(chǎng)會(huì)做出判斷，正如王堅(jiān)所說，“在人工智能時(shí)代下，一定會(huì)有新的大公司出現(xiàn)，也一定會(huì)有大公司烈火重生?！?/p>
