DoNews11月11日消息，Airbnb愛(ài)彼迎發(fā)布2024年第三季度財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)，公司在第三季度表現(xiàn)強(qiáng)勁。住宿和體驗(yàn)預(yù)訂量的加速增長(zhǎng)仍然貫穿第三季度并過(guò)渡至第四季度，未受到預(yù)訂周期同比2023年縮短導(dǎo)致開(kāi)局放緩的影響。第三季度營(yíng)收同比增長(zhǎng)10%，達(dá)到37億美元。
第三季度凈利潤(rùn)達(dá)到14億美元，凈利潤(rùn)率為37%。調(diào)整后的稅息折舊及攤銷(xiāo)前利潤(rùn)（"EBITDA"）達(dá)到20億美元，同比增長(zhǎng)7%，調(diào)整后的EBITDA利潤(rùn)率達(dá)到52%。第三季度自由現(xiàn)金流為11億美元。在過(guò)去12個(gè)月中，愛(ài)彼迎創(chuàng)造了高達(dá)41億美元的自由現(xiàn)金流。
愛(ài)彼迎2024年第三季度財(cái)務(wù)表現(xiàn)
2024年第三季度營(yíng)收達(dá)37億美元，同比增長(zhǎng)10%。得益于愛(ài)彼迎在住宿預(yù)訂量的穩(wěn)健增長(zhǎng)以及平均間夜房?jī)r(jià)（"ADR"）的小幅增加，公司營(yíng)收從2023年第三季度的34億美元同比增長(zhǎng)至2024年第三季度的37億美元。
2024年第三季度凈利潤(rùn)達(dá)14億美元，凈利潤(rùn)率達(dá)到37%。2024年第三季度凈利潤(rùn)從2023年同期的44億美元下降至14億美元，主要原因是公司在2023年釋放了28億美元的美國(guó)遞延所得稅資產(chǎn)準(zhǔn)備金，以及2024年部分使用這些資產(chǎn)所產(chǎn)生的非現(xiàn)金稅費(fèi)支出。
2024年第三季度調(diào)整后的稅息折舊及攤銷(xiāo)前利潤(rùn)（"EBITDA"）達(dá)20億美元，同比增長(zhǎng)7%。與2023年第三季度的18億美元相比，2024年第三季度調(diào)整后的EBITDA達(dá)20億美元，顯示出愛(ài)彼迎在強(qiáng)勁業(yè)務(wù)表現(xiàn)和嚴(yán)格成本結(jié)構(gòu)管理上的長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)。2024年第三季度調(diào)整后的EBITDA利潤(rùn)率為52%，與2023年同期的54%略微下降。
2024年第三季度自由現(xiàn)金流達(dá)到11億美元，12個(gè)月自由現(xiàn)金流利潤(rùn)率（"FCF Margin"）達(dá)到了29%。2024年第三季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所得現(xiàn)金流量?jī)纛~由2023年同期的13億美元減少至11億美元。
自由現(xiàn)金流同比下降的主要原因是公司向美國(guó)國(guó)稅局（"IRS"）支付了1.63億美元的未決款項(xiàng)。愛(ài)彼迎在過(guò)去12個(gè)月的自由現(xiàn)金流（"TTM FCF"）達(dá)到了41億美元，12個(gè)月自由現(xiàn)金流利潤(rùn)率（"FCF Margin"）達(dá)到了38%。
2024年第三季度股票回購(gòu)達(dá)11億美元。愛(ài)彼迎強(qiáng)勁的現(xiàn)金流使愛(ài)彼迎能夠在2024年第三季度回購(gòu)價(jià)值11億美元的A類(lèi)普通股。在過(guò)去的12個(gè)月中，股票回購(gòu)總額為33億美元，這使愛(ài)彼迎將完全稀釋后的股票數(shù)量從2023年第三季度末的6.81億股減少至2024年第三季度末的6.65億股。
截止2024年9月30日，愛(ài)彼迎仍有回購(gòu)總額高達(dá)42億美元的A類(lèi)普通股的股票回購(gòu)授權(quán)。
業(yè)務(wù)亮點(diǎn)
2024年第三季度的強(qiáng)勁表現(xiàn)得益于以下幾個(gè)方面：
房客端需求加速增長(zhǎng)。在第三季度，愛(ài)彼迎住宿和體驗(yàn)預(yù)訂量同比增長(zhǎng)8%。雖然在本季度起步稍緩，但得益于每個(gè)月預(yù)訂量的穩(wěn)步上升，第三季度末依舊實(shí)現(xiàn)了雙位數(shù)的增長(zhǎng)。第三季度全球房客的提前預(yù)訂周期保持穩(wěn)定。
我們?cè)谝苿?dòng)端應(yīng)用程序的戰(zhàn)略投入取得顯著成效，第三季度通過(guò)移動(dòng)端應(yīng)用程序預(yù)訂的房源間夜數(shù)同比增長(zhǎng)18%，占總預(yù)訂間夜數(shù)的58%，高于去年同期的53%。與此同時(shí)，愛(ài)彼迎平臺(tái)的首次預(yù)訂用戶(hù)數(shù)量也在增加，年輕用戶(hù)群體為主要增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)力。
全球增長(zhǎng)戰(zhàn)略成效顯著。在第三季度，以客源地計(jì)算，愛(ài)彼迎在新興市場(chǎng)的總間夜預(yù)訂量增速已超過(guò)了愛(ài)彼迎核心市場(chǎng)的兩倍。盡管在不同市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)時(shí)間和投入成本有所不同，我們的策略始終如一：讓愛(ài)彼迎與不同市場(chǎng)的用戶(hù)更為緊密相連。
在每個(gè)不同市場(chǎng)，我們的任務(wù)重點(diǎn)都是讓愛(ài)彼迎的產(chǎn)品與服務(wù)適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，提高品牌知名度，從而推動(dòng)流量增長(zhǎng)。以日本市場(chǎng)為例，對(duì)于日本旅行者來(lái)說(shuō)愛(ài)彼迎還是相對(duì)較新的旅行方式，為提高品牌知名度，我們?cè)谏蟼€(gè)月推出了以日本境內(nèi)旅行為主題的品牌活動(dòng)。在日本市場(chǎng)之外，我們還在越南、丹麥和波蘭等國(guó)家推出了更多本地支付選項(xiàng)。到2025年春季，我們預(yù)計(jì)將在五大洲提供近40種本地支付方式。
愛(ài)彼迎平臺(tái)的房源質(zhì)量在不斷提升。為幫助房客更輕松地找到理想住宿，我們不遺余力地將質(zhì)量不符房客預(yù)期的房源移除。自去年以來(lái)，我們已經(jīng)主動(dòng)移除了超過(guò)30萬(wàn)套質(zhì)量未能滿足房客期待的房源，降低了相關(guān)客戶(hù)服務(wù)問(wèn)題的發(fā)生率，房客的凈推薦值（NPS, Net Promoter Scores）有所提升。我們還通過(guò)「房客推薦」等一系列產(chǎn)品功能，為用戶(hù)展示符合篩選條件的前1%、5%和10%房源。
自去年發(fā)布以來(lái)，「房客推薦」房源的預(yù)訂間夜量已經(jīng)超過(guò)2億，而「超贊房東」的預(yù)訂間夜量增長(zhǎng)了21%。最后，盡管較為少見(jiàn)，房東取消預(yù)訂依然是房客痛點(diǎn)之一。我們著力于減少這種情況。第三季度，房東取消預(yù)訂率與去年相比下降了30%。
