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枕頭救不了亞朵

撰文 | 張? 宇

編輯 | 楊博丞

題圖 | IC Photo

目前,酒店行業(yè)的第三季度財報已披露完畢,其中,錦江酒店、首旅酒店的總營收均呈現(xiàn)下滑態(tài)勢,華住集團微增2.4%,而亞朵集團的表現(xiàn)最為亮眼,同比大幅增長46.71%。凈利潤方面,錦江酒店、首旅酒店、華住集團均出現(xiàn)了不同程度的下滑,而亞朵集團的增速最高,達到了42.27%。

以首旅酒店作為對比,截至2024年第三季度,其客房間數(shù)為508899間,亞朵集團的客房間數(shù)僅為175199間,然而前者的凈利潤為3.37億元,而亞朵集團的凈利潤卻達到了3.84億元。

亞朵集團之所以能“以少勝多”,并且總營收和凈利均增長超過四成,與其獨特的收入結(jié)構(gòu)有關(guān),2024年第三季度,亞朵集團的GMV(商品交易總額)為5.66億元,同比增長107.7%,零售業(yè)務收入占總營收的比例達到了25.3%。亞朵集團還在財報中表示,2024年“雙11”期間,亞朵集團旗下零售品牌“亞朵星球”的枕頭、被子品類在多個電商平臺銷量名列前茅。

但在業(yè)績喜人的表象之下,亞朵集團面臨的局面并不樂觀,比如收入結(jié)構(gòu)失衡、關(guān)鍵指標下滑等,面對復雜多變的市場環(huán)境,亞朵集團仍面臨諸多隱憂與不確定性。

一、關(guān)鍵指標不如意

2024年第三季度,亞朵集團的總營收為18.99億元,同比增長46.7%;凈利潤(非美國通用會計準則)為3.84億元,同比增長41.2%。同時亞朵集團預計2024年總營收同比增速為48%至52%。

按照業(yè)務構(gòu)成,亞朵集團擁有加盟管理酒店、自營租賃酒店、零售業(yè)務、其他四大業(yè)務板塊,其中,零售業(yè)務收入為4.79億元,同比增長104%,而加盟管理酒店業(yè)務、自營租賃酒店業(yè)務、其他業(yè)務的收入分別同比增長51%、-20.4%和26.4%。

尤其是自營租賃酒店業(yè)務,甚至出現(xiàn)了收入負增長的情況,這意味著該業(yè)務不僅沒能助力總營收進一步提升,反而拉低了整體增長幅度。

還值得關(guān)注的是,2022年亞朵集團的零售業(yè)務收入僅為2.54億元,占總營收的比例只有11.2%,到了2023年零售業(yè)務收入就已達到9.72億元,占比達到20.83%,首次超過自營租賃酒店業(yè)務,成為僅次于加盟管理酒店業(yè)務的第二大業(yè)務。到了2024年第三季度,亞朵集團的零售業(yè)務收入達到了自營租賃酒店業(yè)務收入的2.5倍,同時該業(yè)務毛利率達到了52.7%,高于主營業(yè)務的毛利率水平。

亞朵集團的總營收和凈利潤雙增,零售業(yè)務功不可沒,但如果細究其業(yè)績細節(jié),不難發(fā)現(xiàn)亞朵集團的主營業(yè)務實際上面臨著危機:三大酒店指標均有不同程度的下滑。

2024年第三季度,亞朵集團的三大酒店指標RevPAR(平均可出租客房收入)、ADR(日均房價)、OCC(入住率)分別380元、456元、80.3%,分別同比下降10.5%、8%、2.1個百分點。

亞朵集團大力發(fā)展零售業(yè)務的另一面,是整個酒店行業(yè)正陷入疲態(tài),比如華天酒店、首旅酒店、錦江酒店、華住集團、亞朵集團和君亭酒店六家上市酒店企業(yè)中,在2024年第三季度的RevPAR和ADR均呈現(xiàn)同比下滑態(tài)勢,其中五家的OCC出現(xiàn)了同比下滑。

盡管國內(nèi)旅游市場保持了一定的景氣度,但商旅需求的恢復勢頭并不強勁,根據(jù)STR的數(shù)據(jù),截至2024年9月,中國內(nèi)地酒店年累計RevPAR、 ADR和OCC分別同比下降了6%、4%和2%,平均房價連續(xù)三個季度呈現(xiàn)同比下降,各級別酒店表現(xiàn)均未達到2023年同期水平。

可見,亞朵集團想要在持續(xù)白熱化的市場競爭環(huán)境下?lián)尩礁嗟氖袌龇蓊~,其實并不容易。同時,過度依賴零售業(yè)務拉動總營收增長,會使得業(yè)務穩(wěn)定性面臨挑戰(zhàn),一旦零售市場出現(xiàn)波動,比如消費者偏好轉(zhuǎn)變、市場競爭加劇導致零售產(chǎn)品銷量下滑等情況,亞朵集團的業(yè)績將難免會受到較大沖擊。

二、供已大于求

2024年第三季度,亞朵集團的 OCC同比下降2.1個百分點。入住率的下降意味著酒店客房的空置情況有所增加,反映出市場上的酒店供給量增加,導致客源被分散。

根據(jù)酒店之家的數(shù)據(jù),截至2024年9月,全國在營酒店68.19萬家,較6月底增加0.4%,全部酒店客房間數(shù)為2058萬間,較6月底增加2.3%。供大于求的趨勢在短期內(nèi)難以扭轉(zhuǎn),進而對入住率構(gòu)成了壓力。

具體到各大酒店企業(yè)身上,即門店增勢兇猛,比如2024年第三季度,亞朵集團新開業(yè)酒店140家,待開發(fā)項目732家;錦江酒店新開業(yè)酒店469家;首旅酒店新開業(yè)酒店385家,已簽約未開業(yè)和正在簽約酒店數(shù)量為1876家。不僅如此,不少上市酒店企業(yè)還上調(diào)了2024年開店指引,比如華住集團從1800家上調(diào)至2200家,亞朵集團從360家上調(diào)至400家。

國際酒店開發(fā)數(shù)據(jù)提供商Lodging Econometrics發(fā)布的《2024年第三季度中國酒店在建項目趨勢報告》顯示,截至2024年第三季度,中國酒店在建項目總數(shù)達3853個,客房總數(shù)達703312間,項目數(shù)同比增長4%,客房數(shù)同比增長3%。

供給端增長明顯,但卻很難與需求端進行匹配。2024年前三季度,國內(nèi)旅游人數(shù)為42.37億,比2023年同期增加5.63億,同比增長15.3%,而2019年同期國內(nèi)旅游人數(shù)為45.97億,僅恢復了92.2%左右。2024年前三季度,國內(nèi)旅游總花費為4.35萬億元,比2023年同期增加0.66萬億元,同比增長17.9%,與2019年接近。這意味著雖然國內(nèi)旅游市場行情正在逐漸恢復,但旅游人數(shù)和旅游總花費均尚未達到2019年時的水平。

為了改變供大于求的局面,向下沉市場擴張早已成為酒店企業(yè)的戰(zhàn)略重點,比如下沉市場早在2022年就被首旅酒店提升至“戰(zhàn)略高地”的位置,是必須要重點突破的市場;2024年錦江酒店新開業(yè)酒店大多分布于下沉市場。此外,溫德姆酒店和四川瀘州古藺縣簽約項目;英迪格酒店也在安徽黟縣簽約了品牌落地合作;萬豪國際集團公布的2024年籌建酒店名單中,不乏湖州、南潯、宣城、涇縣等四線城市或縣城。

相比之下,亞朵集團在下沉市場的布局動作較慢,同時亞朵集團長期處于高負債的狀態(tài),資金壓力巨大,然而在快速擴張的過程中,酒店的運營成本卻并不低,這無疑增加了亞朵集團在下沉市場的擴張壓力。

三、第二曲線成了嗎?

從財報角度來看,零售業(yè)務確實已成為亞朵集團的第二增長曲線。

亞朵集團共擁有三大原創(chuàng)生活方式品牌,分別是休眠場景品牌“亞朵星球”、氣味美學品“薩和”,以及全方位在途出行品牌“Z2GO&CO.”。但在三大原創(chuàng)生活方式品牌的眾多產(chǎn)品線中,只有枕頭成為了爆款產(chǎn)品,2023年亞朵深睡枕PRO全年累計銷售超120萬個,按309元的價格計算,2023年光靠深睡枕PRO這一款枕頭就賣出了3.7億元,貢獻了全年約三分之一的零售GMV。

截至目前,亞朵集團的零售業(yè)務仍主要依賴少數(shù)爆款產(chǎn)品,雖然其爆款產(chǎn)品在市場上取得了不錯的銷量和口碑,但其他產(chǎn)品的銷量卻始終乏善可陳。過于依賴少數(shù)爆款產(chǎn)品難免會增加不確定性,導致其零售業(yè)務的抗風險能力不足。同時,枕頭的技術(shù)壁壘并不高,容易出現(xiàn)嚴重的同質(zhì)化競爭問題,而且除了傳統(tǒng)家紡品牌外,宜家、無印良品等也是亞朵集團的主要競爭對手。這意味著一旦枕頭的市場需求發(fā)生變化或競爭持續(xù)加劇,亞朵集團的零售業(yè)務將會受到較大影響。

此外,酒店試睡也對亞朵集團的枕頭銷量起到至關(guān)重要的作用,如果主營業(yè)務持續(xù)下滑,將會對其零售業(yè)務造成不利影響。

由此可見,零售業(yè)務究竟能否順利成為亞朵集團的第二增長曲線還言之過早。因此,亞朵集團仍需要打造新產(chǎn)品,豐富產(chǎn)品線,以降低對少數(shù)爆款產(chǎn)品的依賴程度。接下來,不斷深挖睡眠場景,推出更多爆款產(chǎn)品,是亞朵集團零售業(yè)務更進一步的關(guān)鍵所在,也是其不得不面對的重要挑戰(zhàn)。

枕頭救不了亞朵
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