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比起造車,vivo更“擅長”造用戶需要的家庭機器人

撰文 | 雁秋

題圖 | vivo

AI技術(shù)發(fā)展至今,落地已成為行業(yè)主旋律。人們深刻地相信,大模型時代的超級應用,未來將搭載在每一個終端設備上。

在此基礎上,機器人行業(yè)被公認為未來AI的風口,相關(guān)企業(yè)拔地而起,有傳統(tǒng)機器人企業(yè)、初創(chuàng)公司、互聯(lián)網(wǎng)大廠,甚至包括手機、車企等跨行玩家。

在博鰲亞洲論壇2025年年會(3月25日至28日)上,作為博鰲亞洲論壇理事會成員及其連續(xù)四年的戰(zhàn)略合作伙伴,vivo攜藍科技矩陣、vivo混合現(xiàn)實頭顯、6G領(lǐng)域等最新技術(shù)成果亮相博鰲會場。這家專注于智能手機領(lǐng)域的科技公司,宣布已經(jīng)正式成立了機器人Lab,入局機器人行業(yè)。

圖源:vivo供圖

vivo執(zhí)行副總裁、首席運營官,vivo中央研究院院長胡柏山表示,“未來手機行業(yè)將是科技產(chǎn)業(yè)的孵化器,將作為聯(lián)接物理世界與數(shù)字世界的橋梁,打通人工智能與機器人兩大領(lǐng)域的頂尖技術(shù)成果,為用戶創(chuàng)造全新體驗和價值?!?/p>

凡事定性容易,用量化分析則要復雜許多。vivo為什么要選擇此時涉足該行業(yè)?是時機成熟還是隨波逐流?底氣來自哪里?DoNews接下來將一一剖析這家公司是如何建立自己的機器人“道場”的。

01、聚焦“大腦”和“眼睛”

首先拋出第一個問題:vivo打算做什么樣的產(chǎn)品?

科幻作品早已啟發(fā)了人們對于家庭機器人的想象力,無論是《機器人之夢》中描繪的機器伴侶與獨居小狗的曲折故事,還是《克拉拉與太陽》中勾勒的人機共情圖景,都預示著這項技術(shù)在人類生產(chǎn)生活中的實用價值和人文意義。

然而,將虛擬世界中的成果轉(zhuǎn)移到現(xiàn)實世界,并非易事。

行業(yè)里有個非常著名的「疊被子困境」——疊被子是小學生都會做的事情,但對于當下的家庭機器人而言,卻是一件難事:它可能只看得到主臥的被子有沒有疊好,對客廳的毛毯熟視無睹;哪怕學會了疊被子,也很難舉一反三,如果被子換個形狀,它就會抓瞎。

這是技術(shù)上面臨一大困境:缺乏海量可交互三維數(shù)據(jù)。

基礎的AI通用大語言模型雖然豐富了數(shù)據(jù)集,但其均是基于互聯(lián)網(wǎng)上的語料信息、圖片、視頻等訓練而成。而這些內(nèi)容是靜態(tài)的記憶,不具備物理正確性。

要想解決「疊被子困境」,需要在“數(shù)字世界”和“物理世界”間建立一座橋梁。換句話說,當AI進入物理世界,只有建立更聰明的“大腦”和更深邃的“眼睛”,才能讓家庭機器人真正開始感知、理解和推理世界,與人類交互,為人類服務。

圖源:IC Photo

但真要架起這樣一座橋梁,有許多看不見、摸不著的難點,比如大模型的泛化能力不足,無法迅速適應新場景和新任務;數(shù)據(jù)采集成本較高,且缺乏明確的商業(yè)價值支撐,這導致數(shù)據(jù)閉環(huán)的飛輪難以快速運轉(zhuǎn)。

這也正vivo要做的事情,即構(gòu)建家庭機器人的AI Agent(智能體)和MR(Mixed Reality,混合現(xiàn)實)能力。前者賦予其自主決策和學習能力,并在此過程中不斷對自我進行完善和改進;后者使其更好的看到、理解和融入現(xiàn)實環(huán)境,增強與人類的交互體驗。

在vivo看來,機器人行業(yè)真正的核心并不在于以何種形態(tài)呈現(xiàn),而是要考慮當它們進入實際場景時能否發(fā)揮主觀能動性,真正解決人類生活和工作上的問題。當AI突破“數(shù)字大腦”局限,開始擁有“物理身體”,機器人行業(yè)才算是進入正軌。

比如讓它倒一杯水,它要知道水在哪里、杯子在哪里,還要知道繞開桌子、障礙物;在同時處理掃地、取快遞、倒垃圾等多個任務時,它能否可以分析先后順序、制定路徑規(guī)劃?比如倒完垃圾順路取好快遞,而不是折回原點重新開始。

無論市場如何波動,用戶對美好生活的向往和對高品質(zhì)產(chǎn)品的追求始終如一。這就是vivo入局機器人行業(yè)的產(chǎn)品邏輯,無關(guān)乎形態(tài),無關(guān)乎炫技,只解決最基本的問題——讓MR提供更豐富、更精確的環(huán)境信息,讓AI Agent打通“思維”與“行動”的連接。

02、將思路打開,做“擅長”的事

接下來我們拋出另一個問題:vivo要怎么做家庭機器人?

手機早已進入存量競爭,不再是一個穩(wěn)賺不賠的生意。作為廠商必須要“走出去”,找到第二增長點。vivo轉(zhuǎn)身投入機器人行業(yè),其中緣由如何?

前面提到,vivo對家庭機器人的要求是較擁有強的大腦決策力以及成熟的MR技術(shù),使其空間感知不會出問題。這兩方面,vivo都有所準備。

30多年的技術(shù)發(fā)展,讓vivo沉淀了非常重要的幾項技術(shù)——依托手機業(yè)務積累的AI算法(藍心大模型)、影像空間感知技術(shù)(MR視覺)及用戶基礎、6G通信。這些能力可快速適配機器人需求,構(gòu)成vivo在機器人行業(yè)里的基因底色。

一言以概之,為了應對不同復雜程度的場景,vivo的藍心大模型矩陣覆蓋了大多應用場景,比如:

  • 百億級以下的模型,可以處理日常文字、圖片等需求;
  • 千億級大模型,能感知周邊信息、識別用戶意圖;
  • 再往上,便到達了擬人化智能階段,能根據(jù)反饋結(jié)果進行管理修正,提高智能精度。

這是vivo基于手機生態(tài)特征進行的一個系統(tǒng)、完整、深度的思考。從長遠的維度上看,它可以將手機上獲得的經(jīng)驗,轉(zhuǎn)化為家庭機器人的“大腦”。

在“眼睛”的部分,vivo深耕影像多年,已構(gòu)建了一套領(lǐng)先的視覺感知系統(tǒng)。官方稱其擁有五大能力,分別是:

  • 高精度視覺捕捉
  • 強大視覺信息處理
  • AI驅(qū)動的實時視覺理解
  • 精準的空間感知與環(huán)境建模
  • 低功耗、高性能的視覺邊緣計算

vivo方面認為,這套系統(tǒng)未來會構(gòu)成機器人行業(yè)實現(xiàn)智能化的核心技術(shù)基礎。

這句話很好理解,在“大腦”分析做什么、怎么做之前,必須先讓“眼睛”看得見,而且不受光線、抖動、空間環(huán)境等客觀因素等影響。

打個比方,假如遇到光線條件較差的場景,vivo的家庭機器人可憑借自研影像芯片,結(jié)合夜景降噪、運動防抖(EIS)、HDR等技術(shù)獲取視覺信息,這體現(xiàn)的就是視覺信息處理能力。

又比如,在精準的空間感知與環(huán)境建模能力方面,可依托3D視覺、SLAM空間計算技術(shù),讓家庭機器人具備精準的定位、導航和避障能力,擁有仿人眼的立體感知與空間交互能力。

vivo在博鰲展出的混合現(xiàn)實頭顯產(chǎn)品,官方供圖

vivo選擇依托自身技術(shù)積累切入機器人行業(yè),通過聚焦孵化家庭機器人的“大腦”和“眼睛”,讓他們可以“看得懂場景,聽得懂需求,給得了回應”。

值得一提的是,在第三代合作伙伴計劃(3GPP)舉辦的6G國際標準研討會上,vivo成功競選3GPP接入網(wǎng)技術(shù)組副主席職位,標志著其在6G通信上的實力已步入前排。

這也就意味著,通信系統(tǒng)所具備的感知能力可以獲得更多數(shù)據(jù),使得家庭機器人能夠?qū)崿F(xiàn)更快速的數(shù)據(jù)傳輸和更低的延遲,這為遠程控制、協(xié)同工作等應用場景提供了可能。

03、人文為道,共建行業(yè)生態(tài)

vivo潛心布局機器人行業(yè),背后其實有著深層的考量。

歷經(jīng)十幾年發(fā)展,智能手機行業(yè)已積累了最大基數(shù)的消費人群、最前瞻的技術(shù)生態(tài)以及多元的應用場景,其“孵化”了眾多新產(chǎn)業(yè),如移動支付、智能政務、直播電商、短視頻等等,重塑了人們的生活方式。

在vivo看來,機器人是手機行業(yè)的未來,但兩者尚處于相對獨立狀態(tài),未能完美聯(lián)接。vivo要做的,就是打通這兩個世界。

從技術(shù)上看,vivo建立出一套“機器人-手機-MR”的閉環(huán)體系。在這個閉環(huán)中,家庭機器人不僅是聯(lián)接物理世界與數(shù)字世界的橋梁,也是收集用戶反饋信息的重要渠道。如果能夠在家庭機器人上實現(xiàn)良好的AI體驗,那么這些經(jīng)驗和數(shù)據(jù)就可以反哺到手機業(yè)務中。

例如,通過對家庭機器人交互數(shù)據(jù)的分析,vivo可以進一步優(yōu)化語音識別、圖像處理等功能,使得智能手機變得更加智能高效。同時借助MR技術(shù),vivo還可以創(chuàng)造出更加沉浸式的交互體驗,增強用戶粘性。

更為重要的是,vivo并非意味著進入一個全新的競爭領(lǐng)域。機器人技術(shù)的應用范圍非常廣泛,潛力巨大,需要各方的共同努力。vivo旨在與產(chǎn)業(yè)鏈上的伙伴共同構(gòu)建一個健康、可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)。

vivo擁有大量用戶和穩(wěn)定供應鏈的原生優(yōu)勢,可以說為家庭機器人的場景落地提供了一個完美的試驗場。

一方面,vivo擁有全球5億智能設備用戶,不僅可以提供數(shù)據(jù)支持,vivo還可以通過分析用戶數(shù)據(jù)了解其需求和行為習慣,設計出更符合市場需求的產(chǎn)品。

另一方面,vivo已與近400家合作伙伴達成緊密合作,業(yè)務范圍涵蓋顯示、拍照、電子、結(jié)構(gòu)、半導體等多個領(lǐng)域,合作十年以上的伙伴占比達到25%。穩(wěn)定的供應商關(guān)系能為vivo在機器人行業(yè)獲得成本優(yōu)勢,進一步促進不同企業(yè)之間的資源共享和技術(shù)交流,讓“AI加速產(chǎn)業(yè)生態(tài)協(xié)同”不再是一句口號。

聚焦消費級市場,vivo涉足機器人行業(yè)最直接的意義,在于能夠更好地滿足實際需求,并將先進的技術(shù)真正落地于日常生活中。

以智能家居為例,通過家庭機器人作為智能中樞,可以實現(xiàn)對家中各種設備的一站式管理,提升居住體驗;在健康管理方面,具備監(jiān)測功能的家庭機器人,可以幫助老年人或慢性病患者實時了解自身健康狀況,及時發(fā)現(xiàn)潛在風險;對于忙碌的家庭來說,具有教育功能的家庭機器人,則能成為孩子們的私人教師,減輕家長的負擔。

更重要的是,由于vivo長期關(guān)注用戶體驗,在產(chǎn)品設計時會更加注重人性化考量,確保所提供的解決方案既實用又易于操作。這樣不僅能有效解決用戶的實際問題,還能讓他們享受到科技進步帶來的便利與樂趣。

尾聲

家庭機器人是一個極具潛力的市場,但發(fā)展需要時間。在此過程中,技術(shù)水平要不斷拔高,價格門檻需進一步降低,行業(yè)發(fā)展也不能靠單個企業(yè)單打獨斗,需要的是整個產(chǎn)業(yè)鏈共同推動,進而讓技術(shù)實實在在普惠到每一個消費者。

vivo的加入,不僅僅在于對現(xiàn)有業(yè)務版圖的錦上添花,更體現(xiàn)了作為一家秉持人文關(guān)懷與科技創(chuàng)新并重的企業(yè)所肩負的社會使命與擔當。三十余載,vivo始終堅守“本分”的初心,專注于技術(shù)的深耕與用戶的體驗提升,今時之舉更像是潛心耕耘、水到渠成的結(jié)果。

浪潮之下愈發(fā)考驗企業(yè)的定力與遠見,vivo將如何在機器人行業(yè)揮毫潑墨,我們拭目以待。

比起造車,vivo更“擅長”造用戶需要的家庭機器人
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