DoNews6月28日消息，“不用下載點(diǎn)開就能玩”，不知有多少人看到這句話點(diǎn)進(jìn)頁面后，就被小游戲“硬控”了。
自2018年初的《跳一跳》在朋友圈刷屏后，微信小游戲歷經(jīng)七年發(fā)展，玩法與類型不斷迭代更新：允許斷線重連、關(guān)卡和APP互通、回歸即是“千級(jí)大神”......至今為止，小游戲誕生了《旅行青蛙》《羊了個(gè)羊》《抓大鵝》等諸多爆款，也創(chuàng)造了一個(gè)巨大的市場。
據(jù)《2024年中國游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告》數(shù)據(jù)，小游戲市場2024年收入398.36億元，同比增長99.18%——這相當(dāng)于國內(nèi)很多省份去年一年的GDP總值。2025年已過半，在6月25日舉行的2025微信小游戲開發(fā)者大會(huì)上，微信小游戲團(tuán)隊(duì)披露了最新的數(shù)據(jù)：
- 月活用戶超過5億
- 70%上市游戲公司已投入
- 近70款產(chǎn)品日活用戶上百萬
- 300余爆款產(chǎn)品單季流水超千萬
毫無疑問者而言，小游戲已經(jīng)和微信生態(tài)達(dá)成了深度綁定，成為了各地用戶的主流休閑方式之一。對(duì)所有游戲廠商、開發(fā)個(gè)市場的潛力都不容小覷，未來要如何更好掘金？又要?jiǎng)?chuàng)造哪些玩法打開增值空間？答案或許就在2025微信小游戲開發(fā)者大會(huì)上。
01、5億月活，超40萬開發(fā)者
根據(jù)微信小游戲團(tuán)隊(duì)公布的數(shù)據(jù)，微信小游戲目前有超過 5 億的月活用戶，是目前為數(shù)不多的增長賽道，其中，70%的用戶為跨月粘性用戶，且女性用戶占比高、三線城市用戶占比一半、用戶年齡以 24-40 歲為主，用戶群體多元化、地域分布廣的特點(diǎn)比較明顯。
這離不開微信生態(tài)的賦能。過去一年，有超過8成的用戶會(huì)通過下拉、社交、搜索等微信特有的途徑主動(dòng)尋找在玩的小游戲，平均每月會(huì)同時(shí)玩6款小游戲，每天在線時(shí)長也比去年增長了10%。
微信PC端和移動(dòng)端的無界切換，也讓小游戲體驗(yàn)更加沉浸。過去一年，PC端小游戲活躍上升55%，商業(yè)規(guī)模擴(kuò)大40%，投放買量提升3倍。視頻號(hào)上的小游戲內(nèi)容，也越來越受到用戶喜愛，小游戲直播觀看時(shí)長增加54%，短視頻觀看人次增加22%。
用戶整體忠誠度較高，也代表著開發(fā)者和游戲團(tuán)隊(duì)坐擁一個(gè)高效、穩(wěn)定、長線的經(jīng)營環(huán)境。官方表示，小游戲平臺(tái)已經(jīng)有累計(jì)超過40萬的開發(fā)者，其中超過8成是不足30人的中小團(tuán)隊(duì)，他們將巧妙的創(chuàng)意在小游戲中快速驗(yàn)證，創(chuàng)造價(jià)值。
與此同時(shí)，更多有實(shí)力、有經(jīng)驗(yàn)的開發(fā)者正在投入到小游戲創(chuàng)作中，目前，70%的上市游戲公司已經(jīng)投入微信小游戲，他們推動(dòng)小游戲向著更高的品質(zhì)、更豐富的玩法演進(jìn)。
已有近70款游戲達(dá)成百萬以上DAU（日活躍用戶），超300款游戲單季度流水超過千萬元。
值得一提的是，芬蘭游戲公司Supercell宣布正式進(jìn)軍中國微信小游戲市場。Supercell總部位于芬蘭的赫爾辛基，該公司在2024年憑借多款熱門手游創(chuàng)下近30億美元營收，同比增長高達(dá)77%。
在開發(fā)者大會(huì)的現(xiàn)場，Supercell宣布，《皇室戰(zhàn)爭》的微信小游戲版本已在開發(fā)中，預(yù)計(jì)將于9月上線。此次大會(huì)意在推動(dòng)更多小游戲開發(fā)，把微信小游戲生態(tài)卷出新高度。
02，AI是工具，質(zhì)量才是終極門檻
在游戲行業(yè)的風(fēng)口中，AI正在從“外掛”轉(zhuǎn)到“心臟”。
2025年，大模型推理成本的指數(shù)級(jí)下降。據(jù)行業(yè)測算，一款人均日token消耗2萬個(gè)的AI產(chǎn)品，月均token成本從2023年221.1%降至2025年1.5%，徹底擊碎商業(yè)化枷鎖。
2025年游戲開發(fā)者大會(huì)GDC上，谷歌、英偉達(dá)、Meta、騰訊等知名廠商進(jìn)行了超50場AI相關(guān)議題分享，AI正從成本削減、周期壓縮、協(xié)作優(yōu)化等方面助力游戲效率革命。
然而，伴隨著AI技術(shù)的普及，市場上涌現(xiàn)出大量同質(zhì)化產(chǎn)品，引發(fā)行業(yè)對(duì)創(chuàng)意篩選與中小團(tuán)隊(duì)突圍的討論。在會(huì)后群訪環(huán)節(jié)，DoNews與平臺(tái)負(fù)責(zé)人及游戲制作代表對(duì)此展開了探討。
針對(duì)AI加劇游戲模板化的問題，平臺(tái)負(fù)責(zé)人李卿表示，同質(zhì)化現(xiàn)象并非AI獨(dú)有，而是技術(shù)使其更顯性化。
“平臺(tái)不應(yīng)以上帝視角干預(yù)內(nèi)容?！崩钋鋸?qiáng)調(diào)，“只需確保合規(guī)與用戶體驗(yàn)，市場會(huì)通過用戶行為自然篩選?！睌?shù)據(jù)顯示，具備長板優(yōu)勢的游戲仍能脫穎而出。AI加速模板生產(chǎn)的同時(shí)，實(shí)則擴(kuò)大了用戶選擇空間，平臺(tái)的核心職責(zé)是維護(hù)公平競爭環(huán)境。
近兩年，小游戲市場也發(fā)生了一些變化。最明顯的有兩點(diǎn)，一是大廠下場，開始用雄厚的資金和研發(fā)實(shí)力搶占市場；另一方面，5 億月活用戶且平均每月會(huì)同時(shí)玩 6 款游戲，表明小游戲還有很大的市場機(jī)會(huì)。
在這樣的狀況下，對(duì)中小團(tuán)隊(duì)來說，小游戲是否仍然是一個(gè)適合入局的市場？
對(duì)于小團(tuán)隊(duì)的發(fā)展瓶頸，多位負(fù)責(zé)人指出平臺(tái)已推出系統(tǒng)性扶持政策：例如在分成方面，有版號(hào)產(chǎn)品可享平臺(tái)10%的返利，有效期一年；此外平臺(tái)還提供了孵化支持，如產(chǎn)權(quán)保護(hù)、種子用戶對(duì)接等初期幫扶；在廣告賦能方面，簡化廣告投放流程，降低商業(yè)化門檻，使1-2人團(tuán)隊(duì)亦可高效獲客。
微信生態(tài)的社交裂變優(yōu)勢被重點(diǎn)提及，《三國冰河時(shí)代》的制作人劉小龍認(rèn)為，小游戲更易通過社交傳播實(shí)現(xiàn)冷啟動(dòng)，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)設(shè)立階段性目標(biāo)，逐步積累用戶。數(shù)據(jù)顯示，合理利用社交渠道的中小團(tuán)隊(duì)，三個(gè)月內(nèi)獲取10萬用戶已成為可行路徑。
無論AI如何發(fā)展，本質(zhì)上仍是工具，質(zhì)量才是終極門檻。在采訪過程中，微信小游戲方不止一次強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn)。
騰訊游戲云負(fù)責(zé)人陳亮指出，當(dāng)前AI尚未大規(guī)模應(yīng)用于游戲角色等核心環(huán)節(jié)，主因在于還原度控制存在技術(shù)壁壘?！案哔|(zhì)量AI游戲需專業(yè)算法團(tuán)隊(duì)支撐，當(dāng)質(zhì)量差異形成，同質(zhì)化自然破解。”陳亮表示，行業(yè)共識(shí)認(rèn)為，AI僅是工具革新，最終仍需回歸內(nèi)容質(zhì)量競爭。
業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，隨著技術(shù)迭代與市場機(jī)制完善，AIGC將推動(dòng)游戲行業(yè)向"量產(chǎn)化創(chuàng)新"階段演進(jìn)，用戶選擇權(quán)與內(nèi)容品質(zhì)的雙重過濾機(jī)制，或成為生態(tài)健康發(fā)展的關(guān)鍵。
