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大廠“搶灘”具身智能

撰文:程書書

編輯:李信馬

頭圖:豆包AI

2023年5月,英偉達(dá)創(chuàng)始人黃仁勛在ITF World半導(dǎo)體大會(huì)上斷言:“AI的下一個(gè)浪潮是具身智能。” 這一判斷迅速被產(chǎn)業(yè)趨勢所驗(yàn)證,從在春晚舞臺(tái)上扭秧歌,到不久前機(jī)器人大會(huì)上跳舞和打拳擊賽,具身智能正以前所未有的速度進(jìn)入公眾視野。

圖源:春晚視頻截圖

在這個(gè)關(guān)乎未來的賽道,騰訊、阿里、字節(jié)、京東、美團(tuán)等互聯(lián)網(wǎng)巨頭悉數(shù)入場,它們不再滿足于云端的算法競爭,而是希望將AI“裝進(jìn)身體”。投資、自研、生態(tài)共建……一場 AI 時(shí)代的 “搶灘登陸戰(zhàn)” 已然打響。

01、AI大模型引爆具身智能

什么是具身智能?

具身智能概念最早可追溯至1950年,根據(jù)全國科學(xué)技術(shù)名詞審定委員會(huì)定義,具身智能(Embodied Artificial Intelligence, EAI)是指一種基于物理實(shí)體進(jìn)行感知和行動(dòng)的智能系統(tǒng),其通過智能體與環(huán)境的交互來獲取信息、理解問題、作出決策并執(zhí)行行動(dòng),從而展現(xiàn)出智能行為和適應(yīng)性。

其與傳統(tǒng)人工智能存在差異,后者主要指存在于計(jì)算機(jī)程序、云端服務(wù)器中的虛擬智能,依賴于抽象的符號(hào)計(jì)算和數(shù)據(jù)處理,而具身智能則更注重通過物理實(shí)體的感知、運(yùn)動(dòng)以及與外部環(huán)境的交互來實(shí)現(xiàn)認(rèn)知,從而構(gòu)成“感知-思考-行動(dòng)”的閉環(huán)。

現(xiàn)在很多人將具身智能等同于人形機(jī)器人,實(shí)際上,具身智能系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)形式并非局限于人形結(jié)構(gòu),而是可根據(jù)場景需求適配多樣化智能實(shí)體。例如具備環(huán)境感知能力的智能掃地機(jī)器人、用于高空作業(yè)的無人機(jī)、已進(jìn)入路測階段的自動(dòng)駕駛汽車等,都是具身智能的具體應(yīng)用載體。

2022年12月,谷歌發(fā)布機(jī)器人大模型 RT—1,“大模型 + 機(jī)器人”概念興起。隨后,微軟于2023年2月發(fā)表論文,公布 ChatGPT 應(yīng)用于機(jī)器人的研究成果,展示了大模型提升機(jī)器人人機(jī)交互能力的潛力。

同年7月,基于RT-1研究成果,Google融合了視覺語言模型(VLM)和RT-1中收集的大量機(jī)器人真實(shí)動(dòng)作數(shù)據(jù),提出了視覺語言動(dòng)作(VLA)模型RT-2,它可以從網(wǎng)絡(luò)和機(jī)器人數(shù)據(jù)中學(xué)習(xí)到大量知識(shí),并將這些知識(shí)轉(zhuǎn)化為機(jī)器人控制的通用指令。使得機(jī)器人也能像 ChatGPT一樣理解自然語言,并根據(jù)自然語言做出一系列動(dòng)作,能數(shù)學(xué)推理、能辨認(rèn)人物、也能泛化到各種新環(huán)境、新任務(wù)。

RT-2 展現(xiàn)出的各項(xiàng)能力,刷新了大眾對(duì)傳統(tǒng)機(jī)器人模型的認(rèn)知,也讓市場看到了通過堆疊人工智能(AI)算力,可以實(shí)現(xiàn)人機(jī)多輪交互的高度智能化,不僅能完成文本、圖片甚至視頻生成,還能應(yīng)用到硬件尤其是具有運(yùn)動(dòng)能力的硬件上——即所謂的“具身智能”,其中最直觀的產(chǎn)品就是人形機(jī)器人。

不久前的2025世界機(jī)器人大會(huì)發(fā)布了《人形機(jī)器人十大潛力應(yīng)用場景》,描繪了人形機(jī)器人應(yīng)用于各行各業(yè)的未來圖景,包括工業(yè)通用操作、汽車制造、3C制造、船舶制造、石油化工、電力生產(chǎn)、安全應(yīng)急、商業(yè)服務(wù)等。

圖源:2025世界機(jī)器人大會(huì)

隨著AI大模型與機(jī)器人技術(shù)的深度融合,場景通用性持續(xù)提升,人形機(jī)器人商業(yè)化進(jìn)程不斷加速。與此同時(shí),產(chǎn)業(yè)政策也在及時(shí)跟進(jìn)、密集出臺(tái)。

2023年11月,國家工信部印發(fā)《人形機(jī)器人創(chuàng)新發(fā)展指導(dǎo)意見》,指出人形機(jī)器人有望成為計(jì)算機(jī)、智能手機(jī)、新能源汽車之后,又一顛覆性產(chǎn)品。2024年1月,工信部等七部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推動(dòng)未來產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)施意見》,人形機(jī)器人位列“創(chuàng)新標(biāo)志性產(chǎn)品”之首。

今年3月5日,國務(wù)院總理李強(qiáng)在《2025年政府工作報(bào)告》中首次提及具身智能,將其列為未來產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展方向之一。此后,地方政府也紛紛出臺(tái)相關(guān)政策,推動(dòng)具身智能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。例如,北京市計(jì)劃到2027年實(shí)現(xiàn)不少于100項(xiàng)規(guī)?;瘧?yīng)用,深圳市則提出到2027年相關(guān)企業(yè)超過1200家,產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到1000億元以上等。

在技術(shù)突破、市場需求與政策支持的多重驅(qū)動(dòng)下,具身智能產(chǎn)業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展階段。第二屆中國人形機(jī)器人與具身智能產(chǎn)業(yè)大會(huì)發(fā)布的《2025人形機(jī)器人與具身智能產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》顯示,2025年中國具身智能市場規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)52.95億元,占全球約27%;人形機(jī)器人市場規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)82.39億元,占全球約50%,展現(xiàn)出廣闊的發(fā)展前景。

02、巨頭卡位

資本市場上,具身智能賽道也是持續(xù)升溫。

高工機(jī)器人產(chǎn)業(yè)研究所數(shù)據(jù)顯示,2025年上半年國內(nèi)具身智能產(chǎn)業(yè)鏈上下游共發(fā)生144次融資事件,融資金額達(dá)195億元,平均單筆融資規(guī)模1.35億元。隨著資本熱度與產(chǎn)業(yè)布局雙升溫,阿里、美團(tuán)、騰訊、京東等互聯(lián)網(wǎng)大廠在具身智能領(lǐng)域動(dòng)作愈發(fā)活躍,各自展開獨(dú)特卡位。

出手最早、節(jié)奏最快的美團(tuán),自2024年以來已累計(jì)投資7家具身智能企業(yè),完成8次出手,采用“廣撒網(wǎng)”策略實(shí)現(xiàn)全賽道覆蓋。在硬件本體方面,美團(tuán)投資了宇樹科技和銀河通用;在具身智能模型領(lǐng)域,布局了它石智航;在“硬件+模型”一體化方向,則押注自變量機(jī)器人和星海圖。

其投資邏輯始終緊扣“本地生活服務(wù)”場景。它石智航聚焦“低空+地面”協(xié)同技術(shù),擅長在餐飲后廚、商場倉儲(chǔ)等復(fù)雜環(huán)境中執(zhí)行任務(wù);星海圖研發(fā)“輕量化具身智能模組”,其低功耗行為決策算法可適配外賣柜、自動(dòng)點(diǎn)餐機(jī)等高頻服務(wù)終端;自變量機(jī)器人則構(gòu)建統(tǒng)一感知、規(guī)劃與控制的一體化架構(gòu),在2025世界機(jī)器人大會(huì)上,僅用一個(gè)模型就完成了制作香囊、分揀快遞、家務(wù)清潔等跨場景復(fù)雜任務(wù),展現(xiàn)出強(qiáng)大的泛化能力。

這種圍繞場景的精準(zhǔn)布局與美團(tuán)戰(zhàn)略高度契合。CEO王興曾明確表示,美團(tuán)將持續(xù)深化與被投企業(yè)的協(xié)同,強(qiáng)化自動(dòng)化配送等關(guān)鍵能力迭代。美團(tuán)買藥與銀河通用聯(lián)合打造的“人形機(jī)器人智慧藥房”,正是“投資+業(yè)務(wù)”協(xié)同模式的典型范例。通過具身智能投資,美團(tuán)正著力解決其人力密集型業(yè)務(wù)的效率痛點(diǎn)。

如果說美團(tuán)是“早布局”,那京東則以“快節(jié)奏、高密度”著稱。曾一日(7月21日)內(nèi)宣布領(lǐng)投逐際動(dòng)力、眾擎機(jī)器人、千尋智能三家具身智能企業(yè),兩個(gè)月內(nèi)領(lǐng)投5家。

京東的投資聚焦“硬件+大腦”與“量產(chǎn)能力”,核心目標(biāo)明確:服務(wù)于自身的零售與物流體系。例如,逐際動(dòng)力推出的LimX VGM技術(shù),可通過人類操作視頻實(shí)現(xiàn)機(jī)器人行為學(xué)習(xí),無需真機(jī)樣本即可泛化部署,其TRON 1雙足機(jī)器人已在巡檢、安防、配送等場景開展規(guī)?;瘧?yīng)用。眾擎機(jī)器人則已完成產(chǎn)品量產(chǎn),正加速推進(jìn)規(guī)?;桓?,計(jì)劃將生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)能力提升五倍。

不僅如此,京東還同步推進(jìn)自研布局:2025年3月成立具身智能專項(xiàng)部門,并挖來商湯科技副總裁沈徽擔(dān)任負(fù)責(zé)人;7月推出“JoyInside平臺(tái)”,旨在將京東大模型能力嵌入各類機(jī)器人硬件,構(gòu)建“硬件+軟件+服務(wù)”的生態(tài)閉環(huán)。

圖源:京東官方

相較京東與美團(tuán)的高調(diào)出擊,騰訊與阿里則采取更為克制和平臺(tái)化的策略。

騰訊明確“不做硬件,只做伙伴”的定位。馬化騰曾表示:“騰訊希望成為所有機(jī)器人廠商的合作伙伴?!?2025年世界人工智能大會(huì)上,騰訊推出具身智能開放平臺(tái) Tairos(鈦螺絲),提供從基礎(chǔ)模型、數(shù)據(jù)采集、訓(xùn)練仿真到真機(jī)部署的全棧式模塊化能力,賦能行業(yè)開發(fā)者。其投資路徑也印證了這一理念——參與宇樹科技、智元機(jī)器人等明星項(xiàng)目的中后期融資,重在生態(tài)協(xié)同而非控制權(quán)。

阿里巴巴和螞蟻集團(tuán)則展現(xiàn)出“投資+自研+生態(tài)共建”的立體化布局。螞蟻集團(tuán)不僅投資了宇樹科技、星海圖、靈心巧手等產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)企業(yè),更成立了全資子公司螞蟻靈波科技,專注于人形機(jī)器人研發(fā)。該公司已在浦東建設(shè)人形機(jī)器人開放訓(xùn)練場,聯(lián)合大模型、傳感器、靈巧手等上下游企業(yè),構(gòu)建覆蓋感知、決策、操控、安全的技術(shù)閉環(huán),并向家庭服務(wù)、養(yǎng)老護(hù)理、醫(yī)療輔助等場景延伸。

字節(jié)跳動(dòng)雖未以公司主體直接出手,但其關(guān)聯(lián)基金錦秋基金已投資宇樹科技、樂享智能、因克斯等企業(yè)。與此同時(shí),字節(jié)正悄然推進(jìn)自研機(jī)器人項(xiàng)目。據(jù)披露,其機(jī)器人研發(fā)團(tuán)隊(duì)已從2023年的約50人擴(kuò)展至150人,自主研發(fā)的機(jī)器人產(chǎn)量累計(jì)超千臺(tái),顯示出其“以投促研、以研帶產(chǎn)”的長期意圖。

結(jié)語

互聯(lián)網(wǎng)大廠們?cè)诰呱碇悄茴I(lǐng)域,選擇了不同的戰(zhàn)略布局和發(fā)展路徑,這些差異化的戰(zhàn)略,既反映了各自的核心優(yōu)勢和業(yè)務(wù)需求,也塑造著中國具身智能產(chǎn)業(yè)的未來格局。

隨著技術(shù)不斷成熟和應(yīng)用場景持續(xù)拓展,具身智能有望成為繼移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之后的下一個(gè)重要技術(shù)平臺(tái)。對(duì)大廠們來說,如何平衡投資成本與回報(bào)周期,還有實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破與商業(yè)落地的有效結(jié)合,將成為決定其戰(zhàn)略成敗的關(guān)鍵。

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