DoNews7月16日消息，據(jù)媒體報(bào)道，字節(jié)跳動(dòng)發(fā)布內(nèi)部郵件，宣布啟動(dòng) 2025 年半年績(jī)效評(píng)估，宣布全面調(diào)整績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。
此次調(diào)整主要是將績(jī)效分檔進(jìn)行了升級(jí)，M、M+、E、I 的規(guī)則被重新定義，旨在“回歸價(jià)值創(chuàng)造本質(zhì)”并構(gòu)建一個(gè)包括“穩(wěn)定基線-突破激勵(lì)-頂尖認(rèn)可”的三層人才發(fā)展通道。
強(qiáng)調(diào)“M”（Meet Expectations）是符合預(yù)期，代表能夠持續(xù)履行角色職責(zé)，工作表現(xiàn)良好且穩(wěn)定。多數(shù)人將獲得這一評(píng)級(jí)，旨在提升 M 績(jī)效占比。
降低 M+ 績(jī)效占比，提高 M+ 標(biāo)準(zhǔn)，比例降低，對(duì)應(yīng)激勵(lì)提高。
提高 M-（略低于預(yù)期）和 I（低于預(yù)期）的區(qū)分度。“M-”需要自我調(diào)整或在 Leader 幫助下改進(jìn)，但不意味著要離開公司?！癐”代表不能履行好角色職責(zé)，需要做調(diào)整或離職。
鼓勵(lì)打出更多的 E（Exceeds Expectations，遠(yuǎn)超預(yù)期）績(jī)效，讓有突出貢獻(xiàn)的員工獲得充分的認(rèn)可和激勵(lì)。
這次改革的核心在于“回歸本質(zhì)，差異化激勵(lì)”，同時(shí)通過設(shè)定清晰邊界來淘汰低效員工，以保持組織的活力。
字節(jié)跳動(dòng)的此次績(jī)效改革并非孤立舉措，而是與之前推進(jìn)的一系列人才戰(zhàn)略升級(jí)相配套。IT之家查詢發(fā)現(xiàn)，字節(jié)跳動(dòng) 6 月初首次對(duì)外發(fā)布《人才觀》，提出“潛力優(yōu)于資歷”“人才即投資”等理念；緊接著推出的“反官僚內(nèi)卷測(cè)試”通過數(shù)據(jù)造假識(shí)別、越級(jí)溝通處理等 10 個(gè)典型場(chǎng)景題，引導(dǎo)管理者破除形式主義；最新發(fā)布的《包裝產(chǎn)出六大病癥》則直指“虛假績(jī)效”、“重復(fù)造輪子”等職場(chǎng)頑疾。這些措施共同構(gòu)成了字節(jié)跳動(dòng)對(duì)人才管理和績(jī)效評(píng)估的全面改革。
